编者按
2024年以来，宁夏水投集团深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察宁夏重要讲话精神，全面落实自治区党委十三届八次、九次全会精神，聚焦党的建设、经营管理、国企改革、安全生产、项目建设等重点工作任务，坚持稳中求进、奋勇争先，圆满完成全年目标任务。
即日起，水投集团微信公众平台推出《比成绩 晒亮点 促发展》专栏，陆续推送所属各公司2024年工作成效与创新亮点，激发广大员工继续保持拼搏奋进、昂扬向上的工作干劲，进一步提高企业凝聚力和向心力，推动各项工作再上新台阶。
长城水务公司
在集团党委的坚强领导下
在兄弟单位驰援帮助下
长城水务公司全体员工
团结一心 攻坚克难
战胜了前所未有的困难挑战
圆满完成了全年目标任务
01深耕供水主业 打造“供水服务生态圈”
围绕“保存量、扩增量、优服务”的工作思路，在巩固现有市场的同时，长城水务公司紧盯供水片区中小微企业和新入驻单位、新建成小区供水业务，全心全意做好供水保障服务，实施苏银、月牙湖片区1200米管网设施技改、8处分支管道连通、3个区段沿途自动加压和补氯加药设备改造升级，向6个小区二次供水站提供清洁消毒等增值服务，全年新增用户7家，营业收入完成年度目标的110.8%，利润总额完成年度目标的112.9%，净利润完成年度目标的115.9%;已连续8年超额完成集团公司下达的各项目标任务。
02拓展再生水业务 签下“项目代管运营大单”
2024年2月，长城水务公司与苏银管委会签下再生水项目代管大单，将经营链条延伸到污水处理和再生水回用领域，半年增加营收1500万元，再生水处理量同比去年增加15%，实现了当年接手当年盈利。与沃顿科技签订了“水处理关键技术研发应用”协议，持续挖掘反渗透膜节能降耗空间，有望取得产水量增加10%的效果，进一步打开增益空间。
03劲头不松力度不减 打好“项目建设攻坚战”
聚焦年度经营目标，全层级动员、全要素保障、全方位攻坚，统筹调度人、材、物等资源，为项目建设提速增效。顺利完成月牙湖供水工程竣工验收，全速展开数字孪生水厂项目，一体推进BIM建模、软件开发，压茬推进“8·25”水毁工程11个子项目，年内完成投资7000万元。高质量建成长城能化方向供水复线，在显著提升重要用户的供水安全系数的同时，也为新增企业的用水需求做好了充分准备，百日攻坚专项行动取得了显著成效。
04挖掘生产运行潜能 实现“向管理要效益”
按照集团公司“两规一标一控”要求，聚焦精益化管理，深化改革赋能，优化提升现代化水厂建设水平，坚持实施“五小”创新和“智慧”节能改造等举措，水泵效率提升至80%，综合药耗同比下降20%，设备缺陷较上年下降11%，设备维护费减少150万元;持续规范集采管理，集采率达98%，节省费用50万元;申请实用专利、软件著作权3项;清收欠款2297万元，争取电价补贴、节能减排补贴等专项资金27.3万元。
05以突出特色为引领 实施“党建+”工程
坚决贯彻集团公司党委党建工作部署要求，扎实开展党纪学习教育，严格落实“第一议题”制度，编印党建工作手册第二辑，优化提升党建活动阵地功能，创新推进“党建+安全生产、党建+改革创新、党建+优质服务、党建+提质增效”四项融合工作。坚持党建带群建，排演的“传承红色基因、涵养清廉文化、泽润生民践使命”等节目，分别在自治区纪委、总工会、水利厅组织的活动中屡获殊荣，向社会各界讲述了水投故事、传播了水投声音、唱响了水投品牌。
06以聚力攻坚为统领 打赢“防洪抗汛阻击战”
面对超历史洪水，集团公司领导亲临现场指挥，和长城水务公司全体员工并肩战斗在抗洪最前线，兄弟公司派来了党员先锋队、抗洪突击队，送来了宝贵的应急物资，集团公司上下凝心聚力，筑起水洞沟水库防汛抗洪战斗的坚实堡垒，打赢了“8·25”洪水遭遇战。同时，与宁东水务公司密切协作，通过实施管道设施技改，采取大环网远端反向输水，安全调配水780万吨，不仅保证了企业正常用水、居民安全饮水，还破解了高扬程、大流量、远距离、反方向输水难题，实现了宁东长城大片区“双水库、双水厂、双水源”的供水格局，取得了1+1>2的成效。
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