“百日攻坚战”打响以来，跃进渠水务公司按照集团公司安排部署，锚定目标、合力攻坚，挖潜增效，全力以赴向全年目标任务发起冲刺。
锚定目标，压实责任 降本增效显成效
紧盯主营业务营收缺口，层层分解目标任务，详细摸排农作物种植结构与空间布局，精准识别定额指标与超定额指标，优化灌溉轮次，实现水资源的高效配置与有序利用。对外积极争取各类营业外收入补贴400余万元。对内减少非生产性支出，确保顺利完成经营目标。
提前谋划，争取项目 工程建设再提速
跃进渠水务公司主动对接自治区水利厅及地方水利行政主管部门，将跃进渠进水口防护工程纳入黄河宁夏段河道治理工程，工程总投资250万元;青铜峡渠口广武六队泄洪沟穿跃进渠涵洞改造工程纳入宁夏贺兰山东麓防洪治理工程2024年度青铜峡片区(第一批)建设项目，工程总投资200余万元;目前均已全面进入施工冲刺期，跃进渠水务公司将持续强化现场监管，推动工程早日建成并发挥社会效益，为冬灌工作的顺利进行奠定坚实基础。
对标对表，寻找差距 管理水平再提升
公司组织30余人赴六盘山水务公司、中源(清水河)水务公司观摩重大水利工程——中南部城乡饮水安全工程和清水河流域城乡供水工程，深入了解兄弟单位运营管理、技改革新、安全生产等方面管理理念和先进经验。在对标找差距、靶向定措施的基础上，汲取有益做法，拓展工作思路，向精细化管理要效率、要效益。
一分部署，九分落实
以真抓的实劲、敢抓的狠劲
善抓的巧劲和常抓的韧劲
切实抓好各项工作的落实
全力以赴打好“百日攻坚战” |
