稳经营、强管理、抓落实
以100度的热情抗战0度低温
今天
我们一同来看看
中源(清水河)公司
在冲刺四季度 打好年度收官战中
是如何为拼出“水投速度”
当好“主力军”、“排头兵”
01周密部署 压实责任 争当决战决胜“主力军”
在开展奋力实现全年发展目标“百日攻坚战”启动以来，中源(清水河)公司立即组织召开冲刺四季度生产经营形势分析会，安排部署四季度重点任务，动员广大党员干部职工心往一处想、劲往一处使，针对经营指标、重点工作等关键领域问题，把脉问诊、对标找差、破解难题，对经营指标再分解，工作举措再细化，项目落实再明确，以苦干实干求实效，全速赶超，纵深推进“百日攻坚”行动取得实效。
02主动作为 多措并举 争做水费清收“排头兵”
为加强拖欠水费回收工作，确保水费“颗粒归仓”，中源(清水河)公司成立以客服人员为主的清欠小组，线上线下齐发力，详细梳理清欠台账和金额;积极利用电话催缴、派发水费通知单、走村串户集中上门等多种催收途径，确保拖欠水费有效收缴;同时，加强与地方乡镇、村委会沟通协调，最大限度争取支持，积极引导用户缴纳清欠水费，切实提升水费回收率，加快资金回笼。
03倒排工期 压差推进 推动项目建设“加速跑”
在“冲刺四季度、决战全年胜”、坚决打赢“百日攻坚战”的关键时期，中源(清水河)公司围绕项目集中精力抓落地、抓进度、抓竣工、抓投产。截止目前，清水河流域城乡供水工程已完成20眼辐射井、2眼大口井、4座泵站、7座净水厂、8座调蓄水池、196公里主管道、44公里支管道的建设任务，其中，李旺净水厂及5#蓄水池正在进行SDDC桩补水、西郊配水站准备进行基础灌注桩承载力试验，计划年底完成2#蓄水池截渗墙、4#-1提升泵站封闭圈及5#蓄水池及李旺净水厂基础处理。
四季度是决胜季、冲刺季、大干季
中源(清水河)公司将持续
锚定目标任务、加大攻坚力度
充分调动全体党员干部职工干事创业的
积极性、主动性、创造性
用实际行动助力“百日攻坚战”取得实效 |
