编者按
2024年以来，宁夏水投集团深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察宁夏重要讲话精神，全面落实自治区党委十三届八次、九次全会精神，聚焦党的建设、经营管理、国企改革、安全生产、项目建设等重点工作任务，坚持稳中求进、奋勇争先，圆满完成全年目标任务。
即日起，水投集团微信公众平台推出《比成绩 晒亮点 促发展》专栏，陆续推送所属各公司2024年工作成效与创新亮点，激发广大员工继续保持拼搏奋进、昂扬向上的工作干劲，进一步提高企业凝聚力和向心力，推动各项工作再上新台阶。
银川水务公司
2024年，面对复杂多变的市场环境与挑战，银川水务公司加速深化战略调整，积极拓宽对外发展路径，以实际行动诠释了迎难而上、勇往直前的奋斗精神，赢得了服务地方和自身发展的双丰收。
01党建引领 赋能业务新格局
银川水务公司党支部通过持续丰富“6+1”党建活动载体，充分发挥党组织和党员的积极性、主动性，将党建触角延伸至供水服务一线，组织全体党员下沉一线排隐患解难题，让有经验、技术强的党员成为业务带头人，实现“扶志、培技、赋能”，助力生产一线工作提质增效，推动党建工作与生产经营同频共振、相融互促。
02破局新生 拓展市场新蓝海
面对经营困境，公司主动求变、积极作为，成功取得了市政公用工程施工总承包二级和劳务资质，相继承揽并高质量完成了一些工艺设备安装、检维修和抢险等多项关键性工程，不仅赢得了客户的高度认可，更实现了工程收入的大幅增长。
03并购破浪 市场绘就新蓝图
在集团公司的大力支持下，成功收购贺兰兴源供水服务公司100%股权，斩获贺兰县农村供水特许经营权，使得公司全面进军贺兰农村供水市场，供水区域扩至4镇1乡2农场，服务人口新增11万，年供水量新增300万立方米。
04数字转型 供水管理新动能
银川水务公司高度重视科研创新工作，通过完善设备设施自动化，搭建数据共享与交换平台，实现了供水设备设施运行参数及视频监控与集团公司调度中心的互联互通。贺兰片区农村人饮自动化升级改造工程顺利实施，推动运营效率与服务水平双提升。
05安全筑基 金汤之固新战果
全面压实安全管理责任，全年召开安全领导小组专题会议18次，修订安全生产相关制度5项，完善专项安全技术交底5份。结合关键节点开展安全教育培训8场次，特种作业人员持证上岗率100%。全年组织安全检查33次，排查整改隐患148项，实现了从隐患辨识、整改到追溯的全流程闭环管理。组织应急演练6次，员工应急响应能力显著增强，实现了全年安全生产零事故的目标。
06育英铸魂 塑造人才新摇篮
视人才为发展基石，全年精心策划并实施内部培训18次，参与外部高端培训14次，惠及员工642人次。持续推动继续教育、职称评审与职业资格鉴定，技术、技能人员持证上岗率显著提升。在集团公司应急救援技能竞赛中，公司荣获有限空间救援团体三等奖和隐患排查团体二等奖。通过与兄弟单位的对标学习与岗位练兵，实现了服务意识与技能水平的双重飞跃。
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