5月29日，宁国运集团党委委员、副总经理杨晓望一行到水投集团调研指导国企改革及生产经营工作，水投集团班子成员、各部门负责人参加会议。
会上，调研组详细听取了水投集团2024年1-5月经营指标及重点工作任务推进情况汇报，并就水投集团经营状况、重点工作任务完成情况、国企改革进展情况等方面进行深入交流，分析查摆问题，针对性提出指导意见。
调研组对水投集团生产经营和国企改革工作提出要求：
一要深入分析企业生产经营变化的原因，从量和价的角度分别梳理，研究应对措施，对标同水平企业并抓好落实。
二要把成本管控作为降低各项费用的手段，从财务费用、管理费用、销售费用等方面降低成本。
三要将国企改革工作穿透到下属各公司，避免出现国企改革进程不平衡问题。
四要充分利用各项政策，争取更多的财政补助，以降低工程折旧对指标的影响。
五要保证企业安全稳定发展，从经营、财务、纪律等各方面保证安全。 |
