为进一步规范采购管理制度执行，加大采购平台操作应用力度，切实提升员工业务能力和管理水平。12月10至11日，水投集团开展采购平台操作暨采购管理制度体系宣贯培训。水投集团本部各职能部门，所属各公司分管招标采购管理工作领导、部门负责人、具体工作人员等50余人参加培训。
在采购平台操作培训环节，邀请了第三方技术人员作为讲师，采用“理论讲解+实操演练”的方式进行授课。培训主要从建设工程采购、企业自主采购等多个业务领域展开，现场组织参培人员进行模拟招标演示，使全体参培人员深入了解了从项目立项、场地预约到招标文件编制、中标候选人公示及合同公告等工作流程，并进行现场答疑解惑，有效提升了参培人员对采购平台全流程操作的理解和认识，提高了业务人员的实操能力。
在采购管理制度体系宣贯环节，授课老师围绕水投集团“1+2+X”采购管理制度体系的建设背景、工作思路、重点条款等做了全面宣贯和解读，并针对参培人员提出的问题进行了详细沟通解答，使参培人员对水投集团新版采购管理制度有了更加全面的了解，为有效规避采购风险、提高采购效能奠定了坚实基础。
通过此次培训，使全体参培人员对采购管理制度和采购平台操作有了更为直观的理解和认识。下一步，水投集团将持续完善采购管理相关制度，强化制度落实与监督管理;切实发挥采购平台在降本增效、防控风险等方面的重要作用，不断提升采购阳光化、规范化水平，切实提高采购工作效率及合规水平，为水投集团高质量可持续稳健发展贡献力量。 |
