为不断推动公司管理制度化、科学化、规范化，全面推进依法治企，实现依制度管人管事的目标，中源水务公司全面启动“制度规划年”建设。具体工作分三个步骤进行，计划用一年时间完成规章制度修订完善。
第一步梳理归整列清单。公司以部门、分公司为单位，整理近年来已制定的各类规章制度，并按照工作实际列出需要修订的清单。
第二步制定新制度补短板。公司结合实际修订劳动管理办法、绩效考核办法、水源管理、水质管理、水厂管理、管网管理、化验室管理、客服管理等制度，努力形成功能完善、配套齐全、操作性强的规章制度体系。
第三步结合实际谋长远。公司按照经营发展实际，总体谋划设计制度框架，缺少什么、新增什么，成熟一个、印发一个，该保留的保留，该合并的合并，该废止的废止，确保制度制定科学，制度执行严格，用制度规范经营管理工作。 |
