7月18日，集团总部召开2024年二季度绩效考核会，听取集团本部各部门目标任务完成情况，为做好下半年工作谋篇布局。集团公司总经理张敬宏主持并讲话，集团公司领导班子成员、各部门负责人和员工代表参加会议。
会上，各部门汇报了二季度工作完成情况，检查并分析各项工作落实过程中存在的问题。集团公司考核领导小组对各部门工作依次进行点评和综合评分。
张敬宏总经理对集团各部门上半年的成绩予以肯定，客观分析了当前工作中存在的不足，并就下半年工作提出四点要求。
一是在思想认识上再提升。要坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，坚定自觉用习近平总书记考察宁夏重要讲话精神统一思想、统一行动，深入学习贯彻自治区党委十三届八次全会各项决策部署，认真落实宁国运集团党建工作会暨半年反思促进会议精神，进一步提高政治站位、统一思想认识、锚定奋斗目标、坚定发展信心，研究贯彻落实工作措施，以实际行动坚决落实好年度各项目标任务。
二是在管理水平上再提升。要敢于求新、求变，在工作工程中要善于发现问题，解决问题。以集团二次创业为契机，立足工作实际，认真谋划安排短期、中期、长期重点工作，跟踪问效督落实，不断提升管理能力和水平，做到工作有创新、经营有实招、结果导向好。
三是在精神状态上再提升。要对照年度目标任务，认清形势、直面问题，全面分析差距，切实把学习成果体现到转变思想、转变作风上来，快速制定、拆解下半年目标任务，坚定信心，迎难而上、奋力攻坚，以更加饱满的热情、更加有力的举措，高质量完成下半年各项工作任务。
四是在工作业绩上再提升。要以时不我待的紧迫感、苦干实干的精气神，细化工作举措，一件接着一件办，一锤接着一锤敲，层层抓落实，推动各项任务落地见效，以更好的精神状态、更高的工作标准、更实的发展举措，努力推进各项工作更上一层楼。 |
