编者按
为深入学习贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记考察宁夏重要讲话精神，贯彻落实自治区十三届八次全会精神，按照集团公司上半年生产经营、数字化转型暨安委会第五次会议安排部署，进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心，推进集团新一轮国企改革深化提升行动和年度各项工作任务目标取得实效。从今天开始，集团微信公众号将推出“决胜下半场|谋发展 话落实”栏目，邀请各公司主要负责人谈思路、谈打算，共同凝聚起全面完成全年目标任务的强大合力。
快来一起
听一听各公司主要负责人
对决胜“下半场”有哪些实招硬招
六盘山水务公司
六盘山水务公司党委书记、执行董事 张志军
上半年，六盘山水务公司深入贯彻集团公司“12348”战略，致力于做实水务主业，做优环境品质，做强工程领域，做好现代农业，各项管理工作取得了值得肯定的成绩。圆满完成水利部农村供水高质量发展现场会，“互联网+城乡供水”被五省区10个代表团约200人观摩学习，下大力气追缴水费4000万，高效农业取得新突破，两大工程“联手”抗旱!
下半年，公司将以“一刻也不能放松”的紧迫感，按照目标不变、指标不降、任务不减的原则，找准实现目标任务的切入口、着力点，全力攻坚，确保完成年度各项目标任务。
一要抓牢供水主业经营“基本盘”，全力抗旱保供，积极防洪度汛，借助“互联网+城乡供水”平台，保障城乡安全供水;二要牵住业务拓展“牛鼻子”，抢抓原州区清水河片区、彭阳县红河片区高效节灌、跟踪引黄入彭、国能中水回用等项目，密切沟通协商，补短板，强弱项;三要擦亮服务品质“金字牌”，合理制定方案，持续优化营商环境，着力提升供水服务水平;四要强化项目履约“硬杠杆”，建设南郊现代化水厂，全力推进新材料园区水厂、西郊水厂运行管理工作，确保固原市多水源供水;五要筑牢人才培养“大基地”，持续优化管理工作，主动找差距、补短板、促提升、增效益，提高人均效能;六要坚守安全生产“生命线”，强化底线思维，抓紧抓实安全生产，强化员工安全意识和能力，常态化开展安全生产隐患排查整治，及时发现问题并限时整改。
六盘山水务公司将以更加奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，真干、实干、苦干、快干，以高质量跨越式发展的优异成绩为集团二次创业作出新的更大贡献!
跃进渠水务公司
跃进渠水务公司党支部书记、执行董事 张天鹏
在党的二十届三中全会精神的指引下，我们肩负着重大的责任和使命，公司全体员工认真落实“强基培优行动”启动会精神，锚定全年目标，鼓足干劲，奋勇向前。
一是坚持党建引领“助经营”。紧盯主责主业，从“强作风、抓执行、建队伍、促提升”出发，深入贯彻集团公司“12348”战略，将公司各业务工作与党建工作同部署、同落实、同检查、同考核，实现业务与党建融合，以责任制、清单化推动公司发展的方向不偏、力度不减，促进公司各项业务的有序开展、稳步发展。
二是夯实基础建设“促提升”。结合“安全文化提升三年行动”和“集团公司精细化管理年”相关要求，定期组织开展“查隐患、堵漏洞、保安全”活动，对排查出的安全隐患，随时维修、及时消缺，确保干渠行水安全。
三是提高信息化管理水平。近几年，通过信息化建设的不断开展，整合了水量调度、直开口测流、水位监控、闸门控制等各类应用，不断推进“互联网+智慧水利”建设。
责任呼唤担当，使命展现作为。下一步，公司将积极探索扭亏脱困新路径，在发展的道路上，我们要勇于挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋，担当起该担当的责任。锚定目标奋力冲刺，无论前方有多少艰难险阻，我们都将坚定信念，勇往直前。
宁工局公司
宁工局公司党委书记、执行董事 刘正雄
8月2日，集团公司召开了2024年上半年生产经营、数字化转型、安委会暨“强基培优行动”启动会。下半年，宁工局公司将坚持“目标不降、任务不减，聚力攻坚，逆势而上”的总基调，紧紧围绕集团下半年生产经营会各项要求，咬定年度目标不松劲，全力拼搏决胜下半场。
一是锚定市场锁定项目，夯实下半场决胜之基。持续坚持区内市场抓存量，区外市场谋增量的市场策略，通过优化营销激励办法破解营销机制瓶颈，引导和激励广大干部职工投身市场营销工作;不断完善和优化市场营销网络布局培育营销新渠道，构建营销新业态，力争锚定市场不丢失，锁定项目“不脱靶”，实现年度既定目标。
二是聚焦主业抓生产，把稳下半场决胜之舵。持续强化项目建设，不打折扣落实项目责任目标考核，加强质量、进度、安全、结算管理，加强内部管理，继续保持在建项目安全、平稳态势，合理统筹人员、材料、设备、资金等项目建设资源，专人督导落实赶工措施，力争完成年度产值任务。
三是深化改革强管理，激活下半场决胜内驱力。持续深化国企改革，有序推进项目管理数字化办公模块开发应用;深挖降本增效潜能，严格落实项目成本封口制度;完善内控体系建设，提升合规经营水平和风险防范能力，不断夯实现代企业管理制度提升企业治理能力。 |
