编者按
为深入学习贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记考察宁夏重要讲话精神，贯彻落实自治区十三届八次全会精神，按照集团公司上半年生产经营、数字化转型暨安委会第五次会议安排部署，进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心，推进集团新一轮国企改革深化提升行动和年度各项工作任务目标取得实效。从今天开始，集团微信公众号将推出“决胜下半场|谋发展 话落实”栏目，邀请各公司主要负责人谈思路、谈打算，共同凝聚起全面完成全年目标任务的强大合力。
快来一起
听一听各公司主要负责人
对决胜“下半场”有哪些实招硬招
宁东水务公司
宁东水务公司党委书记、董事长 李岷
上半年，宁东公司完成供水量7690万吨，实现营业收入21375万元，实现净利润5316万元，如期完成上半年经营目标任务。下半年，宁东公司将继续紧盯集团公司下达的年度经营目标任务，以贯彻落实“国有企业强基培优行动”为抓手，在取水许可证办理和宁东再生水统筹统配上再发力，在宁东城区老旧小区管网提升改造上早谋划，在全面提升供水服务质量上见成效，全力决胜“下半场”，奋力推进宁东水务事业实现新突破、再上新台阶。
强基培优抓项目。完成宁东供水水源工程及配水管网安全提升工程1项续建项目、宁东一水厂进水管道安全提升工程等2项新建项目和生产厂房改造工程等3项改(扩)建项目，全年完成固定资产投资10229万元。同时积极争取补贴资金实施宁东镇区管网改造工程，估算费用1100万元。
聚焦主业抓生产。一是建立三级调度管控机制，在供水高峰期强化运行管理，全力做好生产要素保障，以管委会下达的企业用水指标为“控制点”，多措并举，应供尽供，确保完成年度经营指标。二是稳步推进日常供水规范化、污水规范化、服务标准化、管网漏损控制体系建设，对标对表夯基础、抓管理、强措施、提服务、控漏损，确保供水服务满意度达到 98%以上，工业管网漏损率控制在1.2%以内，居民漏损率控制在 20%以下。三是对照《工业供水现代化水厂评价标准》，扎实推进工业供水现代化水厂建设工作。四是加快推进水资源论证报告编制工作，力争年底前完成取水许可证变更。
持之以恒抓安全。一是借助外部专家力量开展全方位、地毯式排查，深入查找现场和管理中存在的问题和不足，对查出的问题按照“五定”落实整改，确保整改到位。二是进一步健全完善安全生产规程制度、工作标准、考核标准，修订安全生产奖惩制度、安全生产反违章管理制度等，按照铁制度、钢执行的要求，确保制度体系内化于心、外化于形。三是加大安全投入，大力实施科技兴安，推行应用电子作业票，进一步规范员工作业行为、强化制度落实，杜绝违章现象。四是加强全员安全教育培训，增强全员安全意识，真正从思想上高度重视安全生产、在岗位上严格规范操作行为，有效防范和遏制各类事故发生。
中源(清水河)水务公司
中源(清水河)水务公司党委书记、执行董事 刘江
8月2日，集团公司召开了半年经营会、数字化转型、安委会暨“强基培优行动”启动会，会议为下半年工作理清了形势、指明了方向。中源(清水河)公司将深刻领会会议精神实质、准确把握系列安排部署，以拼搏之力决胜下半年。一是“聚力攻坚”全年目标任务。聚焦年度目标任务，细化梳理任务清单，加大“月分析、季督导”经营分析力度，全力以赴完成集团公司下达的各项年度目标任务。二是“精准技改”推动公司提质增效。紧盯公司管网漏损提标改造项目(一期)，积极推动同心县、海原县城镇供水管网分区计量实施建设项目、自动化控制系统整合项目、公司培训中心及计量设施鉴定中心提升改造等项目实施，推动供水基础设施高质量发展。三是“项目带动”服务地方谋发展。坚持“分类推进、全程盯办”的原则，推动同心县污水处理厂(站)设施更新改造及海原县三塘、郑旗灌区高效节灌工程等6个项目早日落地实施。四是“紧盯进度”释放工程效益。加快推进清水河尾留工程实施进程，积极办理征地协调手续，力争11月底完成施工，为助推区域经济社会高质量发展注入强劲动力。五是“强化服务”稳步推进生产经营。以集团公司“12348”发展战略为目标导向，力争在年度下达供水指标的基础上争取100万方水量，以满足灌区用水需求;稳步推进下马关现代化农业种植发展，不断提升供水服务水平。六是“锚定方向”高效推进国企改革。聚焦国企改革八大任务，以提升核心竞争力和增强核心功能为重点，坚持党建引领，协同推进安全生产、运营管理、工程建设、科技创新等重点工作，进一步实现改革与业务双促进，扎实推进国企改革各项任务落实。七是“科创赋能”激活发展内生动力。积极探索打造降本增效科研项目示范场景，加快推动污水处理厂白浆废水替换碳源和污泥脱水间投加新型调理药剂科研项目，争取在业务场景中全面应用，培育发展新动能。八是“靶向发力”提升本质安全水平。围绕全年目标任务，狠抓安全管理，全面提质增效。对所有岗位制定安全“三个清单”，加强考核力度，提升安全履职能力;加快推进特种作业人员技能培训取证工作，实现关键岗位持证上岗率达到100%;高效推进新材料水厂、西郊水厂、东部分公司及同心二水厂安全目视化建设以及各厂站安全管理标准化班组建设，提升本质安全管理效能。
太阳山水务公司
太阳山水务公司党总支书记 执行董事 夏进喜
行至半山，快马加鞭;船到中流，奋楫者先。作为太阳山水务公司的负责人，我将以水投集团2024年上半年生产经营会议为契机，带领全体党员干部职工深入学习并坚决贯彻执行宁国运集团、水投集团领导班子决策部署，将大会精神落实到具体工作中去。一是稳中求进，做勇争一流奋进者。坚持降本提质增效同步、挖潜降耗减损并举、增收节支创收并重，进一步激发内部生机活力;狠抓安全生产管理，炼就无坚不摧的“金钟罩”，高标准、高质量开展治本攻坚三年行动，持续推进安全生产标准化建设，有效提升本质安全水平。二是既破又立，做奋力拼搏的领航者。深入学习宣传贯彻习近平总书记考察宁夏重要讲话精神、党的二十届三中全会精神和自治区党委十三届八次全会精神，坚持以改革为动力，紧紧抓住太阳山工业园区、同心精细化工业园区、灵武市白土岗养殖园区用水量不断增加的有利时机，扩大供水市场;牢牢抓住科技创新“牛鼻子”，全力打造现代化水厂，逐步实施无人机巡航、电子作业票、机器人巡检等科技兴安举措，在科技引领中实现跨越式发展。三是谋干结合，做脚踏实地的践行者。抢抓三季度，决胜下半年，必须拿出起步即冲刺，开局即决战的劲头，以“强基培优行动”为抓手，倒排序时、挂图作战，不打折扣、拳拳到位，分秒必争推进各项重点工作：太阳山供水二期工程如期完成，确保年底投入运营;现代化水厂硬件设施年底建成;年度生产经营指标以半年红促全年红，公司高质量发展再上新台阶!
全力决胜“下半场”
奋力推进集团发展
实现新突破、再上新台阶
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