8月21日，宁国运集团副总经理徐文带队以座谈交流形式，专题调研水投集团合规管理和风控内控管理工作情况。会上，调研组听取了水投集团关于“法治国企、合规管理、风险管理、内部控制、内部审计”五大体系建设运行情况的工作汇报，详细了解了历史遗留问题的处置进度，并传达了自治区国资委对区属国有企业下一步监管要求及风险管理、合规管理的考核指标，提出五大体系建设的明确要求。同时，对加快推进历史遗留问题、化解重大涉诉案件和防范重大投资风险提出了指导意见。
调研组要求，要以集团公司管理基础夯实年为契机，尽快启动制度体系建设，强化五大体系的制度保障，充分发挥“法治、合规、风险、内控、内审”五位一体的协同作用。
一要转变思想抓管理
要切实履行各级管理责任，打破传统粗放管理方式，进一步解放思想，提高智能化、信息化运用手段，通过对标学习先进管理经验，实现真正意义上的降本增效。
二要落实责任防风险
各级主体要提高责任意识、风险意识，将防范收购、投资项目风险摆在首要位置，算好经济账，加强投资业务全周期管理，有效规避风险。
三要守正创新谋发展
找准“二次创业”的重点抓手，认真谋划新行业、新领域的业务增长点，加快推动高质量发展，坚定不移完成全年目标任务。 |
