10月28日，水投集团召开10月经营指标推进会。总结分析当前生产经营、财务管理、固定投资、安全生产等情况，安排部署四季度重点任务。动员全体干部职工紧扣全年目标，全力投身“百日攻坚战”，奋力冲刺四季度。集团公司高管、各部门负责人、各子公司主要负责人及相关部门人员等130余人参加会议;集团公司党委副书记、总经理张敬宏出席会议并讲话。本次会议采用线上+线下结合的方式召开，分1个主会场和12个分会场。
会议传达了《自治区安委会办公室关于进一步做好近期安全防范工作的提示函》，通报了集团公司主要经营指标、年度投资计划、财务管理及应收款项等工作完成情况;相关公司作了表态发言。
会议要求，一要坚定全面完成年度目标的信心和决心。集团公司上下要统一思想，坚定信心、攻坚克难，聚焦薄弱环节突出重点抓好年内各项工作，坚决实现全年经营目标任务，奋力打赢打好“百日攻坚战”。二要千方百计推动重点工作取得实质性进展。各公司要在按计划推进年度各项重点工作的前提下，加大应收账款回收力度和挖潜增效力度，确保生产经营、重点任务等工作取得实质性进展和显著成效。三要加强经营指标督办确保如期完成。要全力以赴推动攻坚行动期间主要经营指标分解计划落实落地，以周调度、周研究、周考核工作机制提升工作效能;要充分发挥联系领导和各职能部门的监督作用，确保各阶段目标按照时间节点如期完成。四要强化管理守好安全生产底线。要始终紧绷思想之弦，时刻铭记“安全生产工作只有起点，没有终点，永远在路上”，压紧压实安全生产主体责任，抓实抓细各项防控措施，确保集团公司安全生产形势持续稳定。五要提前谋划明年各项工作任务。集团及各公司要深入分析当前形势，在全力完成今年各项目标任务的前提下，提前谋划明年工作，确保今年收好官、明年开好局。 |
