进一步贯彻落实集团公司新时代发展战略
一元复始，万象更新。2月19日，宁东水务公司召开2019年工作会议。公司高管、各党支部书记、公司机关中层副职以上管理人员、基层单位主要负责人参加会议，此次会议不同于以往安排布置的“规定动作”，目的在于明确形势，统一思想，谋划干事，双双推进和巩固集团公司“水务一体化”和“智慧水务”建设，在与“党建+经营”有机结合、互促互补的基础上，进一步深化“双基建设”成果，并对增收节支和对标管理提出了明确要求，为公司系统开展2019年各项工作指明了方向。
会上，公司各高层管理人员从分管角度梳理了2019年重点工作和方向，总经理刘江分析指出了公司当前在外部环境方面面临的挑战及内部管理方面存在的问题和不足，并对公司重点工作进行了安排部署。
党委书记、董事长赵欣就做好2019年重点工作明确提出推进落实的五项措施：一是以双基提升建设为抓手，提高生产运行人员的操作能力和业务水平，确保供水设备设施稳定可靠，员工业务技能稳步提高;二是以预算管理为抓手，提高各级管理人员的管理能力和业务水平，进一步提高公司经营管理业绩;三是以安全管控为抓手，加大安全值班、责任倒追、日常督查力度，确保安全管理各项工作有效落实;四是以约谈问责为抓手，高度重视党建及党风廉政建设，抓好作风建设，坚持“四个意识”，讲纪律、守规矩，各级管理人员要在工作、生活中起榜样和带头的作用，扎实、务实的开展各项工作;五是以规范化标准化建设为抓手，各级管理人员要以高度负责，敢于担当的精神，全面抓好各项管理工作，确保完成2019年度各项目标任务，为贯彻落实集团公司各项发展战略贡献力量。
(宁东水务公司 赵玉红)
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