为贯彻落实集团公司提质增效、对标一流行动方案，进一步夯实财务工作基础，提升资产质量，太阳山水务公司聚焦三方面工作，切实推动财务管理制度化、规范化、精细化，全力保障公司高质量发展。
聚焦内控管理，合法合规防风险。强化预算执行的均衡性，严控生产管理费用成本，每月通报预算执行情况，确保年内成本费用占营业收入比重不超过计划指标，力争各项成本费用控制在预算范围内;修订财务内控管理制度及筹融资、担保及应收款项管理办法，不断规范管控体系，强化财务管控能力，守好公司“钱袋子”。
聚焦降本增效，开源节流“细”当家。积极和银行磋商，新增贷款争取到最优贷款利率，置换高利率存量贷款，进一步降低融资成本，预计年内可降低融资成本50多万元;同时积极与用户对接，清收历史欠款，一年期以上应收账款回收率达到74%。
聚焦培训学习，提升内功强本领。深入学习自治区和集团公司财务管理制度及财务工作相关文件精神，主动了解税务等方面相关优惠政策，聘请专业机构讲师上门辅导讲解财务专业知识，不断提升业务能力，确保财务管理工作高效运转。
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