“百日攻坚”行动开展以来，中源(清水河)公司紧紧围绕水投集团各项决策部署和年度重点工作安排，紧扣目标狠抓落实，确保全年目标任务圆满完成。
紧盯目标抓落实 提速控本增效益
精准聚焦年度重点目标任务，制定具体措施，细化时间节点，加大“月分析、季督导”经营分析力度，多措并举补短板补缺口;持续加强成本管控，提升污水处理工艺精细度，加快管网漏损治理，减少年度预算外开支，全力加快项目建设进度。截至目前，公司实现营业收入1.1216亿元，完成年度预算1.5亿元的74.78%。
压实责任抓推进 项目建设提速跑
层层压实责任，加快推进项目建设进度。海原县“互联网+城乡供水”工程，目前已累计投资12508万元。其中：已完成翻建联户井3114座，更换AB构件1108座，新建测控井712座，安装智能水表75093块，安装测控终端75093块等。
清水河城乡供水工程，目前已完成20眼辐射井、2眼大口井、4座泵站、7座净水厂、9座调蓄水池及195.65公里供水主管道铺设安装，完成总投资的97.8%;剩余水源部分18眼大口井、2#蓄水池防渗墙、4#-1蓄水池加压泵站、李旺水厂、5#蓄水池及西郊配水泵站工程正在紧锣密鼓加速推进;按下项目建设“加速键” ，推动项目建设提速提质提效。
多措并举抓安全 全力以赴保稳定
公司始终把安全生产放在首要位置，狠抓安全管理，加大隐患排查治理，紧盯重点领域、重点部位、重点环节，开展“小隐患、小问题、大排查、大整治”专项行动，加强风险作业全过程管控，压实各级安全生产风险分级管控责任，不断加强员工安全意识和安全技能培训，坚决杜绝各类事故发生，为中源(清水河)公司的稳健发展和员工的生命安全保驾护航。 |
