当前，监管政策日益趋严，银行业风险案件频发，合规稳健经营已成为银行生存发展之本。为主动适应“强监管、严问责”的监管新常态，全面落实2019年兴业银行总行工作会议精神，保障与推进兴业银行集团“1234”战略体系在银川分行落地实施，充分发挥合规经营示范作用，在合规促进高质量发展的道路上迈出新步伐，为内控保障分行持续健康发展打开新局面，该行启动了“兴航程”合规经营示范年活动。
2019兴航程“合规经营示范年”活动是该行2016-2018年合规管理“三步曲——员工行为十三条禁令宣贯、合规内控提升年、合规内控强化执行年”的基础上，顺应监管新形势，落实集团“1234”战略体系的一项重要举措。该行高度重视此次“兴航程”活动，深刻理解“合规经营示范年”活动的内涵，2019年2月17日组织全行员工召开了“兴航程”2019合规经营示范年活动动员大会，动员会上，该行党委书记、行长但文化发表动员讲话，向全行宣贯“合规经营示范年”活动的背景、目标、内容和任务，要求分行各部门、机构应紧密围绕和贯彻落实“合规盈利”“合规致胜”精神，坚持“守底线、做实功、重融合”导向，增强遵章守纪和合规经营意识，出真招、抓实效，集中力量抓好兴航程活动，确保取得实效，推动分行在合规促进高质量发展的道路上迈出新步伐。
为保障“兴航程”合规经营示范年活动的顺利推进，该行成立了以行长任组长，三位分管行领导任副组长，各部门、机构负责人为成员的活动领导小组，并根据分行实际进行部门职责分工。同时，该行围绕总行党委“合规盈利、合规致胜”精神，明确通过“一三五”规划推进活动，即立足“一个目标”，坚持“三大导向”，推进“五大举措”，“一个目标”，即坚持稳中求进，发挥“合规盈利、合规致胜”的合规经营示范引导作用，实现合规创造价值，推动分行业务规范、健康、可持续发展，全力保障与推进 “1234”战略体系在分行落地实施;“三大导向”，即以“守底线、做实功、重融合”为导向，促进各项业务高质量发展;“五大举措”，即“以服务经营发展为指引、合规引领高质量发展，强化检查监督抓手、促进业务稳健发展，加强合规文化传导、营造合规经营环境，重视案件防控管理、防范化解金融风险，充分运用管理工具、支持业务合规发展。”该行将以本次活动为契机，抓好内控案防管理，保障合规经营发展，持续服务宁夏地区实体经济，朝着最优质的股份制银行目标稳步前进。 |
