7月13日，宁东水务公司召开2017年上半年工作总结及下半年重点工作部署会。公司高管、各部室、单位主要负责人参加会议。
 会上，各单位、部室主要负责人汇报了2017年上半年工作完成情况、工作亮点，查找了存在的问题和不足，汇报了下半年工作重点、拟采取的主要措施及对工作的合理化建议。公司高管对分管部室、单位的工作进行了点评。公司党委副书记、总经理雷杰总结了公司2017年上半年工作，分析指出了公司当前在外部环境方面面临的挑战及内部管理方面存在的问题和不足，并对公司下半年重点工作进行了安排部署。 公司党委书记、董事长赵欣在会上充分肯定公司上半年取得成绩的同时，明确提出推进落实下半年重点工作的五项措施：一是要加强、改进、完善、提升管理工作，进一步提升公司经营管理水平;二是各级管理人员要强化大局、责任、担当、安全、协作、服务6个意识，加强沟通协作，明确工作职责，发挥示范带动作用，增强工作主动性和执行力，确保各项工作扎实推进、落实到位;三是要充分认识安全生产的极端重要性，进一步强化安全意识，将安全管理从“字面”转变到实实在在的工作落实上，切实抓好安全生产管理;四是各部门负责人要全面落实“党政同责、一岗双责”，进一步加强党建及党风廉政建设;五是要加强员工的培训、教育、管理，切实提升员工队伍的业务素质和综合素养，为公司持续、健康发展提供人才支撑。并提出了三项具体要求，一是近期各级管理人员要加强安全生产值班带班，坚守工作岗位，确保安全生产。二是要加强设备设施的检修维护，保证设备完好率，确保宁东供水工程安全运行。三是要加快推进宁东供水高沙窝工业园区供水、生态绿化供水、污水处理厂水质提升改造、员工公寓等工程建设进度，确保年度工程建设任务保质保量按期完成。四是各单位、部室要明确目标，细化职责，压实责任，切实做好下半年各项工作;各级管理人员要齐抓共管，形成合力，确保2017年度各项目标任务顺利完成。 |
