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年度工作展播——固海扩灌项目组篇
时间:2024-12-24  来源:宁夏水利工程建设中心
  固海扩灌项目组工作总结
  耕耘结硕果 笃行向未来
  2024年,固扩项目组秉持“严真学细实快”工作作风,紧盯质量强国建设提升行动目标,清醒认识严峻安全生产形势,以饱满的政治热情和高度责任,务实笃行,按期实现年度计划硬标准,工程整体成效喜人。
  这一年,我们稳扎稳打推进项目进程,打赢年度任务“收官战”
  完成高干渠泉眼山退水闸闸房翻建、电站厂房维修、巡护道路铺设及5座出水渡槽槽壳外壁、排架防碳化处理,栏杆更换等2023年尾留工程,4月中旬工程全面通水。对有效提高电站运行效率、降低运行损耗、创造更高经济价值提供了坚实基础。切实提高了渡槽过流能力和输水效率,完善了水利基础设施建设,提升了用水保障能力。
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  克服南城拐子支干渠末段因多年未行水受侵占严重、施工协调难度大等困难,完成矩形渠槽预制安装15.084公里,渡槽维修改造2座,渠涵维修翻建8座、生产桥改造25座、节制闸维修翻建3座、退水闸翻建1座。为原州区7万亩农田灌溉及当地特色农业种植发展提供强有力的水资源支撑。
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  白府都水库顺利完成合同完工验收并提前交付同心县水务局投入使用。水库多次开闸蓄水,为同心县高标准农田及现代高效节水灌溉工程提供了强有力的供水保障,提前发挥了社会效益。
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  这一年,我们抢时争速奋战水毁抢险,打通灌溉用水“生命线”
  针对固扩石炭沟、大沙沟渡槽重力墩,骨干七、八、九干渠沉陷滑坡等工程险情,项目组闻“汛”而动,带领参建单位挑灯夜战,克服连续降雨压缩工期、防洪度汛压力大等困境,全力以“复”、风雨同“修”。在仅半个多月施工有效期内完成8.58公里渠道现浇砌护,5.05公里预制排水边沟安装,1座排洪斗口及2座溢流堰施工,2座渡槽34节槽壳拆除利旧、6座扩大基础翻建、12处桩基施工。11月初,受损渠道“伤后康复”,固扩扬水系统安全稳定运行,48.89万亩农田、生活生产及畜牧养殖供水得到保障。
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  这一年,我们抢抓时机加快工程收尾,破解验收结算“老大难”
  为啃下验收结算“硬骨头”,项目组从上到下树立一盘棋思想,做到工程不结束、验收不松懈、过程结算跟到底,以钉钉子精神推动验收结算工作突破再突破。针对性制定验收结算方案,细化分工、责任到人、重点督促、动态跟踪,形成“管现场就要管结算”的良好氛围,做到“实事求是、能验尽验、应结尽结”,工程主体完工后立即进入验收结算准备环节,督促落实外业消缺整改、内业资料补充完善,同步进行结算申报。全年,完成泵站工程、白府都水库、一至十一干渠砌护、泉眼山、十二干渠及出水渡槽改造等多个批次11个合同工程完工验收、117个分部工程验收、24个标段结算定案。2024年以前所有批次建设项目合同验收及结算工作全部完成。
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  这一年,我们做深做实项目前期工作,实现建设质效“新跃升”
  南城拐子支干渠改造实施前,项目组先一步谋划攻前期,积极主动协调对接属地政府、自然资源局等部门,推动征地手续办理。积极吸收采纳灌区群众、运管单位真知灼见,对15.084公里渠道全线勘察调研,认真记录分析每个渡槽、沟涵、生产桥、斗口及巡护道路的现状问题及隐患缺陷,提出改造提升方案措施。依据前期勘察结果,逐项梳理改造要难点,充分细致考虑渠道巡护安全、干渠过流取水、征占地、高质量高标准灌区建设等现实问题,提出对不满足过流能力的旧桥翻新,结合乡村现状道路合理布设生产桥位置,充分考虑增设渠道两侧安全防护设施。大大缩短了施工图完善时间,为高效开工建设提供了有力条件,有效降低无效成本和时间损耗。
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  这一年,我们探索创新引进新兴工艺,激发高质量工程“强动能”
  在南城拐子支干渠砌护中采用拼接式预制混凝土矩形渠,整体防渗效果好,施工工序简单、安装速度快、省时省工、维护成本低,质量、寿命。美观度均优于传统砌护形式。渡槽改造维修采用3PE防腐钢管代替传统混凝土预制槽壳,管道使用寿命较长,重量轻,预制成品现场安装相对简便,焊接工艺简单,降低了施工难度和成本。输水过程减少了蒸发和渗漏,增强了槽壳过流能力,满足了渡槽耐久性,环保性、经济性等要求,对提高节水效率具有重大意义。
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  这一年,我们用心用情疏解群众心上愁,突显水利为民“大情怀”
  面对沿渠乡镇村民急难愁盼问题,项目组积极向上争取、向下协调,经常活跃在田间渠头,听群众之声、问群众之需、解群众之忧。对南城拐子支干渠3#支渠直开口移址重建,解决了黄铎堡镇北庄村1500亩农田的灌溉困难,有效避免了地质灾害及运行安全隐患。对南城村3座无桥墩基础、过流能力不足的的生产桥维修加固,新建白河村8米宽生产桥,解决了村民脚下的安全隐患和跨渠生产交通问题。在三营镇鸦儿沟村、团结村,头营镇马庄村、杨庄村、陶庄村及南屯村交通要道临渠处增加了栏杆及安全防护网,确保了百姓出行安全,最大程度满足了百姓生产生活迫切需求,铺就百姓致富“幸福路”。村民送来的三面锦旗,是对项目组情系百姓办实事、主动解决灌溉生产难题的最大肯定。
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  这一年,我们早抓快动严把过程管控,筑牢质量安全“硬屏障”
  引导参建单位筑牢安全底线、严守质量红线,对上迅速响应新政策新形势,对下及时传达新要求新思想,结合水利工程建设质量提升三年行动和安全生产风险管控“六项机制”建设,严抓严管,扎实开展质量过程控制、隐患排查治理及高风险作业监督检查。重点控制材料设备进场、施工土方压实、灌注桩基础、混凝土现浇、伸缩缝处理、支渠“L”型构件及槽壳预制、渡槽聚脲涂护、钢管焊接防腐、退水闸钢结构、真石漆施工质量及工艺,严格隐蔽工程验收及冬季混凝土温控措施,紧盯渡槽拆除吊装、脚手架搭设、临渠作业、消防设施、材料加工、临时用电、燃气、民工宿舍等各类风险隐患排查整治,强化技术交底与安全教育培训,并第一时间督促问题整改消缺。工程实体质量全面可控,安全管理整体平稳。全年,共签订安全、质量、度汛目标责任书27份,召开安全生产专题部署会7次,开展项目内部日常监督检查15次,下发整改通知26份,落实问题整改270项。
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  下一年,我们不骄不躁奋楫下半程,奏响项目收尾“奋进曲”
  项目“砺”精兵,一线“淬”本领,项目组建设管理能力、团队协作能力及整体技术水平虽在稳步提升,但依然存在设计成果质量不高、安全监管系统性不足、内外业兼顾不周等实际问题。2025年,固扩项目真正进入收尾阶段,151公里巡护道路的实施将为工程画上圆满句号。项目组将以更清晰的思路、更有效的举措,更务实的作风,加强工作创新,高质高效推进剩余工程建设,全力以赴加快2024年完工项目验收结算,走好工程建设“最后一公里”,全面完成固扩工程总目标任务。
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编辑:李文 责任编辑:李娟
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