近年来，中宁县立足全县发展大局和中心工作，从深化考核体系、分析督导、常态化调研、考人考事等方面持续用力，充分发挥考核树导向、提干劲作用，不断强化考核工作质效。
“以前的考核存在‘重结果、轻过程’‘重眼前、轻长远’‘重显绩、轻隐绩’等偏向，但是近些年，县委坚持定性与定量相结合、考人和考事相结合，既能考准考实干部政治素质，也能知事识人、因事辨才，树立了‘以实干为导向、以实绩论英雄’的鲜明导向。”余丁乡党委书记王同强说。
为深化考核效能，中宁县建立了各乡镇、县直部门(单位)领导班子运行常态化考核调研机制，对62个县直部门(单位)、乡镇、县属国有企业、医院、学校开展了常态化调研，综合运用明察暗访、谈心谈话、正反向测评等手段，对效能目标考核靠后的16个乡镇、部门(单位)领导班子成员进行约谈。同时，中宁县大力提拔在乡村振兴、基层治理、重大项目等工作一线表现突出的干部11名、晋升职级13名，真正把考核“指挥棒”作用发挥好，有效提高了干部履职尽责、担当实干的责任感紧迫感。
“我们坚持多方评价制度，注重听取县级分管领导、单位主要负责人、干部群众和服务对象意见，充分运用巡察、现场评促等方面成果，建立了领导班子配备结构模型，推动考核评价更加客观公正、更具说服力。”中宁县委常委、组织部部长吴金玲说。 (全媒体记者 谭勋泽 梁旭强) |
