企业如何突破组织成长滞后于业务成长的瓶颈呢?
企业如何培养一支精干的团队来提升组织效率呢?
企业又如何激发团队成员，通过协调组织资源来达成目标呢？
8月22日—23日，黑马城市学院·银川分院二期《组织赋能》主题培训课程开课，银川经开区企业学员再聚课堂，共同学习企业文化、人才机制、组织能力、管理机制四个方面的组织管理方法论，通过实战学习帮助企业快速找到组织升级与组织优化的路径与方法，让企业组织充满活力!
“组织”是公司的核心成本，也是公司最核心的资源，它的效率决定了公司生死。
本次黑马城市学院组织赋能课程，三位导师分别围绕组织系统、管理机制以及人才梯队三方面让企业学员了解组织能力建设背后的管理真相、新时代的组织管理创新及股权设计与股权激励办法，帮助企业真正找到组织升级与优化的方向。
华夏基石高级合伙人夏惊鸣围绕“组织系统”，为学员讲解了战略目标如何通过组织能力落地、企业文化建设框架模型、以目标为导向的人才激励系统以及人才梯队体系搭建要点，帮助企业了解组织建设、掌握核心要领，为企业发展提供真正有价值的功能服务。
国泰道合CEO陈毅贤围绕“管理机制”，让企业读懂敏捷型组织背后的经营哲学、敏捷型组织的设计逻辑以及敏捷型组织的运作方法，让企业在管理系统建设方面有深厚的理论知识和成功的落地经验，帮助企业提高组织能力，发挥极致效率。
实战派管理专家全联军围绕“人才梯队”，分析当前企业股权结构常见问题、常见股权分配原则以及如何签好股东协议，通过不断挖掘有能力的新员工，来激活老员工的创新力，让企业员工保持积极向上状态，争取为企业发展提供更多动力。
“搭班子、定战略、带团队”，是组织发展的核心要领。下一步，银川经开区将紧跟时代发展步伐，积极发挥产业集聚和辐射带动效应，通过一系列举措，创新产业服务平台，为园区开展创业教育、举办双创大赛、落地创新服务提供坚实的基础，让园区创新影响力不断增强，双创事业焕发勃勃生机，奏响经开区创新驱动发展、产业升级加速乐章。 |
