9月14日至9月18日，公司党委副书记 总经理刘正雄，党委副书记 纪委书记许志军带领考核组成员深入项目一线开展2022年度第三期区内北线项目绩效考核工作。此次考核由安全生产与质量技术、财商经济与党群文化两个考核组联合开展。
考核组一行先后到中宁县鸣沙镇彭家大疙瘩枸杞供水工程 (一期)一标、宁夏黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设中部干旱带沙坡头香山兴仁片区生态修复及灌区(一期)供水工程特许经营项目、银川都市圈城乡东线供水工程(水工部分)一标段、太阳山供水二期水源工程EPC总承包项目、宁夏青铜峡灌区续建配套与现代化改造 工程(二期)惠农渠灌域施工2标段等15个项目进行了考核。围绕工程项目安全生产、质量技术、财商经济、党群文化四个方面对内业资料进行考核;通过实地踏勘现场对现场标准化、安全文明施工、安全防护设施、警示标志、安全作业等方面进行外业考核;最终通过“内业+外业”考核的形式进行综合考核评价，并现场提出了整改要求。
9月18日下午，考核组在银川都市圈中线供水工程输配水工程(第二批)项目部会议室召开了北线项目绩效考核总结会议，公司党委副书记 总经理刘正雄、党委副书记 纪委书记许志军分别发言，考核组成员及北线项目经理出席会议。刘正雄指出，本次考核80%的项目部成绩比较理想，但细节方面还存在一些不足，各项目部要认真分析存在问题的原因，制定整改措施，补短板、强弱项，全面提升项目管理水平。一是提高思想认识，摒弃麻痹思想;二是加强业务知识学习，提高履职尽责能力;三是加强对水投集团及局公司各项制度、文件、会议精神的学习，着力提升管理水平;四是强化廉洁自律意识，筑牢思想防线;五是抓好思想政治工作。许志军指出，下一步各项目部要认真找差距、找问题、找症结，扎扎实实做好问题整改工作。一是要认真贯彻执行局公司党委、经营层各项文件会议精神，提高认识，持续抓好项目管理工作;二是要强化责任担当，提高履职尽责能力，提升项目管理标准化、规范化水平，结合“百日”活动，努力完成年初既定的各项工作目标;三是要深入研究分析存在问题的原因，强化整改落实工作;四是增强廉洁自律意识，提高拒腐防变和抵御风险能力。 |
