7月7日，宁工局公司召开2023年上半年生产经营工作会议，盘点成绩和亮点，查找问题与不足，安排部署下半年工作。公司高管，各支部书记、职能部门及分公司班子成员、项目经理等70余人参加会议。
会议由公司总经理杜明星主持，张正副总经理通报了公司上半年财务预算执行情况;总经理杜明星以题为《锚定目标笃行实干 鼓足干劲奋勇攻坚，为推动全年目标任务高质量完成再发力》对公司上半年生产经营工作进行总结，同时对下阶段重点工作任务进行安排部署。
上半年以来，在宁国运、水投集团公司党委的正确领导下，公司紧跟集团公司“二次创业”步伐，紧紧围绕年度生产经营目标，以改革创新为动力，以做“精”做“优”宁工局品牌为目标，稳住了经营发展大盘。下一步将在市场开发、安全生产、项目管理、深改转型等方面持续发力，努力完成全年生产经营目标任务。
党委书记、执行董事刘正雄充分肯定了公司上半年生产经营工作取得的成绩，对下半年重点工作提出要求：
一要提升精神状态，要本着守初心、担使命的精神境界干事业，要敢担当，对照履职清单、任务清单，紧盯目标，履职尽责，自觉把本职工作统一到公司目标任务上、统一到公司改革发展大局中来，算大账、做大文章、追求公司整体利益最大化;要提能力，注重自我完善、自我革新、自我提升，持续增强干事创业的能力;要勇作为，以“不达目的誓不罢休”的拼劲和韧劲，撸起袖子、甩开膀子、俯下身子，一门心思抓落实、聚精会神抓落实、重点工作一竿子插到底抓落实，不谈条件、不打折扣，确保公司各项决策部署落实到位。
二要强化管理能力，坚定不移地推进深化改革、构建战略性人力资源管理体系，加快现代企业管理制度健全与完善，推动公司全面加强合规管理，规避合规风险，做到经营合规。
三要务实工作举措，要聚焦市场开发，在危机中觅新机、于变局中开新局，以发展的确定性应对外部环境的不确定性，紧盯中卫水务、吴忠水务、太阳山水务、水利厅等建设单位重点建设项目，稳固区内市场引领地位;同时加快推动多元化发展，积极开拓区外市场，扩大外部市场份额，确保完成全年各项目标任务。
四要筑牢安全防线，坚守安全生产“红线、底线，始终保持“睡觉也要睁只眼睛”的状态狠抓安全，时刻把安全生产挂在嘴上、抓在手上、放在心上，坚决杜绝安全生产事故发生，切实形成安全生产压力层层传导、任务层层明确、责任层层担当“齐抓共管”的工作格局。
五要突出党建成效，认真贯彻落实集团公司党委和公司党委2023年党建工作要点，以创新构建实施“十个一”工程为着力点，打造具有宁工局特色的党建品牌，出台《企业文化手册》，驱动融合发展“红色引擎”，赋能企业高质量发展。 |
