按照“年初建账、年中查账、年底交账”的要求，近日，七星渠管理处对各科室、管理所、公司上半年工作进行了考核，盘点阶段成效，查摆问题不足、谋划改进措施，助推效能目标落实。
考核工作采取查阅资料、实地观摩、听取汇报、现场点评方式进行。考核组跑渠道，进段点，坚持问题导向，指不足、提建议、立标准，让被考核单位进一步感受到了压力，明确了工作方向，理清了工作思路，达到了提质增效、以考促进的目的。
通过半年考核，加强了全处各项工作的互动、交流，有效促进了党建精神文明、纪检监察、灌溉管理、工程管护、安全生产等效能目标落实。针对盘点出的问题不足，管理处要求紧盯问题整改落实，明确时限、目标和责任人，强化效能监督，为持续推进全年各项目标任务夯实基础。(七星渠管理处) |
