19年前，基层生产管理骨干李博刚进入公司时，正值宁东供水工程建设期，当时的宁东水厂和鸭子荡水库还是一片荒漠，用的水是车拉来的，吃的饭里伴着沙子。李博清楚地记得自己也曾想过放弃，但看着身边的领导和同事们都忙得热火朝天，沙子饭都吃得那么香甜，她深深地被大家吃苦耐劳、担当奉献的精神所感染、所吸引。
作为水投集团的一员，李博于2003年大学毕业，2004年进入宁东水务公司。在领导和同事们的努力下，图纸上的建筑物和供水设施在宁东这块神奇的土地上扎了根。李博暗自努力要成为他们的样子，勤学苦练，用一身过硬的本领，做一个对社会对公司有用的人、做一个在工作中能独当一面的人。
建设初期，李博跟随施工单位一起查阅图纸、一起敷设线缆、一起调试设备，那段时间日子很苦，但是收获很大，通过理论和实践的结合，让初入职场的她详细掌握了供水工程的工艺和自控系统。
工程建设完成后，进入运营期，李博被选拔进入调度中心。宁东水务调度中心是整个宁东能源化工基地供水的中枢神经，面对这样一份光荣使命和沉甸甸的责任，5+2、白+黑是她和同事们工作的真实写照。当时人员也比较紧张，不但要做日常的调度工作，还要拿着撬杠步行去巡视管线，做数据统计分析等工作。凭着对供水事业的热爱，对工作的责任感，李博总是把工作摆在第一位，在结婚的第二天就返回工作岗位。也因为如此，作为妻子、母亲和女儿，她常常心存愧疚，然而当丈夫的抱怨化作默默的支持，当孩子的埋怨融作暖暖的关心，当她的付出换来一项项工作的推进时，她深感这些都值得了。
在不断努力下，她一步步从值班员、值班长、技术专责到调度中心副主任、主任，一步一个脚印在调度中心的各个岗位上履职尽责。尤其是2011年开始担任部门负责人和支部书记期间，她深知，个人的能力是有限的，必须充分发挥团队力量。于是她在工作中手把手地教员工干工作、提业务，关心他们的工作和生活，带领他们进行净水工艺系统研究、进行自动化的升级改造、编写各类规程和制度等。部门形成了比学赶帮超的浓厚学习氛围，部门员工业务提升快，在各类竞赛中都收获了好的成绩，水质合格率达到了100%，确保调度操作正确率100%，保障了宁东基地供水的可靠与安全。
2016年，李博调整至公司客服中心，担任鸭子荡联合党支部书记和客服中心主任，2018年同时兼任管网公司经理。她带领客服人员想方设法简化办理流程，节省办理时间，主动与管委会和有入园意向的企业对接，让用户在最短的时间用到水，让项目尽快开工建设，为营造宁东基地良好的营商环境提供了坚强的用水保障，多措并举确保水费收缴率年年高于97%。作为管网公司唯一的女性，她带领管网人员进行各类检维修、技术改造项目，引进先进计量设备，管网漏损率低于1.5%。
哪里有需要，就到哪里去。2020年，李博的岗位又调整到安监部，她带领部门人员完善制度和预案、组织开展隐患排查和治理、组织创建全国安全标准化班组和全国安全文化示范企业;公司安全生产无事故、两个班组获得了全国安全标准化班组、公司获得了全国安全文化示范企业，总共获得省部级荣誉5项。
近期，她的工作岗位又调整到运营管理部……每一次岗位的变动对她来说都是一次挑战，也是宝贵的财富。这个过程里有过加班加点、挑灯夜战，有过家与工作无法兼顾，也有过眼角挂着泪权衡得与失……这些是过往，是常态;但，也恰是这种历练与积淀，使李博如今能够更加沉着冷静地面对每天新的考验，迎接新的机遇。
今年是集团公司二次创业元年，也是李博担任运营管理部经理的第一年。李博表示，在今后的工作中将以“三个规范化”为抓手，扎实落实各类技改检维修项目，节能降耗、修旧利废，确保集团公司工作会议精神在宁东公司运营管理全过程落地生根、见实见效。 |
