8月4日，水投集团召开半年反思促进会，对宁国运集团半年反思会精神进行再学习、再部署、再落实，同时聚焦问题、增补措施，引领广大员工提振信心、昂扬斗志，为圆满完成全年各项目标任务再擂战鼓。集团公司总经理张敬宏参加会议并带头反思，集团公司高管，各部门、各公司负责人在主会场参加会议，各公司通过视频连线方式设分会场参会。
会议传达学习了习近平总书记关于防汛救灾重要指示精神、全国安全生产电视电话会议精神、自治区安委会第五次(扩大)会议精神，再次传达宣贯了宁国运集团半年反思会精神，通报了集团公司2023年上半年生产经营、财务预算执行情况，对下阶段重点工作任务进行了安排部署。随后，宁工局公司、平罗水务公司、宏禹检测公司分别进行了经验交流和反思发言。
会议从经营指标、内部管理、安全生产、改革成效、工作作风五个方面对上半年工作进行了深刻分析和反思，同时就坚持问题导向、聚焦主责主业、深化整改落实提出了具体要求：
一要强化执行，提升工作落实力。各公司要强化战略执行、制度执行、目标任务执行、工作安排执行，不断提升公司经营管理水平，为完成各项任务目标提供坚强保障。
二要解放思想，提升改革驱动力。要在守正创新、完成改革重点任务、解决历史遗留问题上下足功夫，持续夯实水务一体化基础，勇闯市场开疆拓土，以国有企业改革深化提升行动助推集团高质量发展。
三要秣马厉兵，提升团队战斗力。要持续做好管理人员、广大员工和劳务人员培训教育工作，打造符合企业发展需求的人才梯队，为集团公司“二次创业”凝才聚力。
四要强化管理，提升发展内驱力。要在过程管控上出实招，在精益管理上求实效，在开源节流上出成果，在风险管控上见真章，以规范管理促企业高效运行，助推集团公司事业高质量发展，向集团公司第三次党代会、集团公司成立15周年献礼。 |
