1月15日，集团公司党委副书记、总经理顾耀民主持召开总部2019年度暨第四季度绩效考核会，绩效考核领导小组、中层管理人员和各部门员工代表共40人参加会议。
会上，各部门汇报了四季度KPI指标和重点工作完成情况，并对2019年度工作进行述职，绩效考核领导小组对各部门年度工作进行了点评，肯定成绩，指出不足，提出要求和希望。
顾耀民总经理强调，经过一年的实践，新的绩效考核管理体系正在逐步被大家接受，虽然也还有不尽完善的地方，但总体上能够有效推动各部门工作，激发大家的工作积极性，保证了年度工作全面完成，发挥了绩效考核应有的导向作用。各部门要通过绩效考核总结经验，戒骄戒躁，认清不足和差距，主动反思，继续努力，让部门的工作“靓”起来，让集团的成绩“靓”起来，为集团公司高质量发展做出积极贡献。党群工作部和人力资源部要进一步优化集团绩效考核体系，同时对各子公司试行绩效考核管理体系的情况进行调研，解决存在的问题，让考核目标更加明确、考核流程更加简便、考核体系更加科学，形成适应公司和员工发展的绩效考核体系，进一步提高工作质效。 |
