11月4日，集团总部召开三季度绩效考核会。集团公司党委副书记、董事长李志军出席会议并讲话。党委副书记、总经理张敬宏主持会议，绩效考核领导小组成员、中层管理人员及员工代表参加。
会上，各部门汇报了今年以来的重点工作、三季度工作完成情况以及四季度工作打算，考核领导小组对各部门工作进行了点评，在肯定工作成绩的同时提出具体工作要求，确保高质量完成全年各项目标任务。
李志军对集团总部工作提出五点要求：
01
要有“真信念”不要“亚信仰”
要始终讲好政治，以更坚决的态度、更自觉的行动，以胸怀水投集团事业全局的高度想问题、做工作。要心存高远志向，心怀远大理想抱负，把目光放长远一些，把胸怀放宽阔一些，把自己的梦想融入到推动集团公司改革发展的大局中。要保持强大心态，弘扬“红旗渠精神”，敢于面对艰难困苦的环境，敢于处理矛盾复杂的问题，多经受难事急事，在磨炼中练就“铁肩膀”“硬功夫”，克服遇到大风大浪就脑发蒙、腿发软、心发慌的本领恐慌。
02
要有“真功夫”不要“假把式”
要加强思想淬炼，在强读强记、常学常新上下功夫，在吃透精神实质、把握精髓上下功夫，在以知促行、知行合一上下功夫，推动理论武装不断走深走心走实，做到学思用贯通、知信行统一。要加强实践锻炼，要有甘当“小学生”的心态，把火热的实践作为最好的课堂，在实践锻炼中更好地经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。要加强专业训练，勤于钻研专业知识、研究本职工作，成为做好工作的行家里手，做到谋有据、思有方、行有章、干有法。
03
要有“成绩单”不要“空支票”
要敢于担当，始终保持一股敢接“烫手山芋”、敢啃“硬骨头”的精气神，在攻坚克难中积累底气、培养胆识，立足本职岗位，勇于担当、奋发有为。要善抓落实，要有水滴石穿、绳锯木断的韧劲和毅力，发扬“钉钉子”精神，一件事不做则已，做则必定有成，通过化解难题不断开创工作新局面。要干出业绩，始终传承水投人的优良作风，牢固树立“以实干为导向，以业绩论英雄”的理念，当好“铺路石”和“捡柴人”，为集团公司发展筑牢基础、添砖加瓦。
04
要做“成事者”不要做“空想家”
把大事抓牢，对集团公司发展长远大计、安排部署的重点任务及职责范围内涉及的全局性工作，要心中有数，搞好统筹兼顾，结合本职工作找准结合点和切入点，在主动作为中把大事落细落实落到位。把难事干成，善于抢抓机遇用好政策，敢于破解、善于破解工作中的“卡脖子”“老大难”问题，以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的境界，在解决问题中开创工作新局面。把好事办实，在做决策、办事情时以认识规律、把握规律、尊重规律为前提，善于透过现象看本质、找规律，在遵循规律中把准方向、明晰思路、制定措施，把好事办实、把好事办好。
05
要懂“守纪律”不要“坏规矩”
要当好表率，自觉将个人置于党纪国法的监管之下，置于企业的规矩之下，带头遵守当党纪国法，坚决守好规矩底线。要加强修养，必须不断加强自身思想道德修养，自觉接受党性教育，常修为企之德、常戒非分之想、常思贪欲之害。要坚守“三线”，坚守政治底线、坚守法纪红线、坚守生活防线、严于律己上带好头，以平和之心对待“名誉”、以淡泊之心对待“地位”、以知足之心对待“利益”、以敬畏之心对待“权力”，做到慎独、慎微、慎权，老老实实做人，踏踏实实干事。 |
