11月8日，宁国运集团财务总监杨晓望带队到水投集团调研2022年度各项经营指标及重点任务完成情况，并召开座谈会。水投集团董事长李志军主持会议，总经理张敬宏代表班子作工作汇报，其他班子成员和部门负责人参加调研座谈。
调研组听取了水投集团2022年度各项经营业绩考核指标完成情况汇报，并对水投集团生产经营、成本管理、重点项目投资建设、改革发展、人力资源等方面工作进行深入了解，并提出了指导性意见。
调研组指出，水投集团今年以来在经营指标、国企改革、重点项目投资建设等方面取得了成绩，要进一步坚定信心、善作善为，紧盯年度目标抓好冲刺落实，并对下一步工作提出具体要求：
一是锚定目标，强化执行。要对调研反馈的问题进行梳理分析，制定措施查漏补缺，对标对表抓好落实，确保全面完成年度各项任务目标。
二是提前谋划，有的放矢。从项目储备、全面预算等重点工作着手，着力做好2023年目标任务和重点工作规划，高标准谋划明年“作战图”。
三是强化风控，确保安全。要抓好抓实安全生产和疫情防控工作，保持“紧弦”状态;要加强资金监管力度，提高风险防范能力，确保资金安全高效运行，为企业高质量发展奠定良好基础。 |
