5月11日，集团公司召开5月份生产经营分析、国企改革暨安全生产工作会议，安排部署近期重点工作。会议由集团公司副总经理马立军主持，集团公司总经理张敬宏出席会议并讲话，集团公司高管，各部门负责人在主会场参会;各公司主要负责人，分管生产经营、国企改革、财务管理、工程建设、安全生产工作领导以及相关部门负责人通过视频方式在分会场参会。
会议集中学习了习近平总书记关于国企改革和安全生产重要指示批示精神，传达学习了水利部部长李国英在全国农村供水高质量发展现场会上的讲话、自治区领导关于安全生产批示和有关上级单位安全生产会议及文件精神，通报了宁国运集团、集团公司4月末经营指标和财务预算执行情况，宣贯了集团公司国企改革深化提升行动方案。
会议强调：
◆一要提高站位，深刻认识集团高质量发展的重要性。各公司要主动担当，积极作为，争取多做贡献，确保6月底实现“时间过半、任务过半”。牢牢守住现有业务堡垒，奋力开拓新的合作空间，克服当前经济形势对集团公司的影响，为集团公司“二次创业”贡献力量。
◆二要锚定目标，坚定打好经营、发展、改革三大攻坚战。当前经营、发展压力巨大，集团及各公司要锚定年度任务目标，从谋全局、谋发展的角度制定方案举措，抓好落地落实，确保各项工作力度不减、指标不降。国企改革深化提升行动要聚焦减员增效、瘦身健体、三能机制及“创建世界一流专精特新”“科改”专项改革工程等领域，全面完成年度改革任务。
◆三要狠抓管理，奋力推动工作质效不断提升。各公司要树立过紧日子的思想，着力降本增效;要将集采工作落到实处，确保应采尽采;要全面加强预算管理，同时加大应收账款清收日常考核力度;要加快推进管网漏损控制和现代化水厂建设，同步做好经营风险防范;要按照宁国运集团统筹规划，结合集团公司业务工作实际需求高标准推进数字化建设工作。
◆四要强化考核，牢牢守住安全生产和生态环保底线。要进一步加强安全供水、工程施工、防洪度汛、隐患排查治理、安全培训教育、治本攻坚三年行动和应急处突等重点领域、重点工作安全管理，紧盯安全管理薄弱环节，强化安全措施落实，不断提升安全管控能力和水平，为全面完成年度各项目标任务提供强有力的安全支撑。要用好安全生产日常考核及“一票否决”，用严格的考核机制倒逼安全生产形势始终可控、不断向好。 |
