“各公司要依靠于‘制’、立足于‘防’、突出于‘查’、见效于‘改’，切实将安全生产落到实处，靶向发力，筑牢安全‘防护网’”......
宁夏水务投资集团2024年“安全生产月”启动
5月31日，水投集团通过“线上+线下”方式举办“安全生产月”启动仪式，提高全员安全意识，严格落实安全责任。
不谋一隅不足以谋全局。“安全生产月”仅是水投集团贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要论述和重要指示批示精神、落实安全生产治本攻坚三年行动的一个剪影。今年以来，水投集团始终把安全工作摆重要地位，以落实安全生产治理模式向事前预防转型，让安全生产局面保持平稳。
“管理+安全” 立安全发展之本
求木之长者，必固其根本。创建本质安全型企业，必善其制。
2024年是水投集团贯彻落实宁国运集团“15996”战略、水投集团“12348”战略的开局之年。通过牢牢把握安全生产“深、准、狠”总要求，全面落实“防、查、改、教、强、技、制、督、调、究”十项重点任务，以安全生产标准化建设为抓手，制定印发《宁夏水投集团2024年度安全生产工作要点》，编织“横向到边、纵向到底”的安全管理网络，为企业安全发展筑牢了“保护网”。
印发《安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024-2026年)》
依靠于“制”。水投集团按照安全生产责任制要求，逐渐形成了安全生产职责、安全生产目标、安全生产考核“闭环管理”的安全生产管理体系和机制，层层签订安全生产目标责任书，制定安全生产职责清单、任务清单、考核清单，量化安全生产工作任务，完善考核细则，对各公司和集团各部门实行安全专项交底，坚决用制度机制管安全。
立足于“防”。牢固树立“事后再主动也是被动、事前再被动也是主动”的观念，结合水利安全风险管控“六项机制”，对照“1+37+8”专项任务清单，督促、指导各公司开展危险源辨识、风险评价工作和外委单位规范管理专项行动，加强外委单位资质准入、作业许可审批、现场管控、考核评价、派员监督等全流程管理，全面推动安全生产责任保险制度有效落地，有效防范安全事故发生。
严查细巡确保设备完好
突出于“查”。积极开展隐患排查治理能力提升专项行动，明确隐患排查频次、排查内容、排查方式、排查责任人等，严格落实“谁主管谁负责、谁牵头谁负责、谁签字谁负责”原则，开展隐患排查能力提升行动,提升隐患排查治理水平，让风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。专项行动开展以来，共检查发现问题隐患1875项，已完成整改1812项，其余正在整改中。
管理为安全加码，让水投集团高质量发展有了“护航舰”。
应急演练勤“练兵”
“生产+安全” 固安全发展之基
九层之台，起于垒土。安全工作要见微知著，从细节处着眼，细耕于每一项生产工作。
水投集团以安全为前提，切实落实安全生产治本攻坚三年行动、重大隐患排查治理、自建房、燃气等安全整治及“四防”督查通报问题整改等工作，扎实推进技术创新，充分调动了各公司的生产热情和干劲。
督导宁工局公司安全施工
其中，太阳山公司制定和印发《太阳山水务公司安全生产治本攻坚三年行动工作任务分工清单》，明确工作措施、职责分工和任务完成时限，使活动开展具备可操作性;中宁公司修订公司《安全生产管理制度汇编》，明确安全生产责任制及各类管理办法，做到全员全领域覆盖;宁东公司建立健全并完善全员安全生产责任制，签订“一书三清单”，实施安全生产积分制;宁工局公司制定《“开工第一课”实施方案》，切实做好2024年度在建续建工程安全生产工作......
太阳水务山公司利用无人机巡检
在技术创新上，水投集团加大科技和专业力量的投入，持续强化科技兴安应用，不断完善安全管理信息化平台建设，长城水厂对AI人工智能安防、智能巡检系统的探索应用取得阶段性进展;南郊水厂配备消防栓、灭火器、烟感探测和消防智能系统;太阳山水库关键部位安装智能声光预警视频监控系统，采用智能人形检测算法保障水源地安全;银川公司改造提升制水车间、二供泵房等部位集水坑水位状态上位监测报警系统10处......
长城水务公司智慧管网综合管理平台
科技兴安，让水投集团的安全发展有了更强的力量之源。
“文化+安全” 铸安全发展之魂
久久为功，文化塑魂。安全文化潜移默化地影响着职工安全作业行为。
如何将安全理念层层贯彻到每名职工?如何构建安全文化体系，将安全文化渗透到各个角落，为企业安全保驾护航?水投集团频出“高招”。
防震减灾应急救援教育培训
多渠道营造“安全文化氛围”。吴忠水务公司充分利用安全科技体验馆，宣传安全法规，传播安全理念，普及安全知识，推进安全文化进基层、进班组、进家庭，根植职工内心。走进宁夏水投盐池水务公司水厂，“安全是发展的前提，发展是安全的保障”安全标语首先映入眼帘，继续前进，目力所及是厂区整洁的生产环境、随处可见的安全标识和提示牌;
天然气管道泄漏应急演练
多方式根植“安全文化意识”。水投集团制定了《安全意识和技能提升专项行动方案》，各公司结合实际工作积极响应。宁东公司组织开展危化品管理人员培训、特种作业人员、应急救援员和消防设施操作员培训取证培训活动;长城公司开展全员交通、消防安全知识和应急救援技能专题培训;吴忠公司持续推进安全管理标准化班组建设工作，以“5831”安全屋模型为理论基础开拓班组管理新体系;盐池公司邀请安全专家结合公司工作实际开展节后安全知识“第一课”，对《全员安全生产责任制》等文件解读学习...
在常态化、全面化的安全知识培训中，广大职工对标一流，观摩学习安全生产体验场馆，交流学习安全生产管理经验，进行安全考核，参与答题活动，以多种方式的有机结合的方式提高职工安全意识，书写安全文化氛围新气象。
吴忠水务公司安全科技体验馆
与此同时，水投集团还大力推行“崇尚技术、尊重人才”，通过技术比武、岗位练兵、师带徒等活动营造出“学技术、强本领、提素质、练内功”的浓厚氛围，一批批技术能手、专业精英、技术骨干脱颖而出，为安全生产打下牢固的人才基础。
一道道坚实的安全文化墙冉冉升起，铸牢了水投集团的安全发展之魂。
击鼓催征稳驭舟，安全在久不在速。新时代、新征程，必将会面临更严峻的挑战和重担，水投集团将再接再厉、慎终如始，坚持安全生产常抓不懈，久久为功，不断以真招、实招推动安全管理提档升级，营造安全生产稳定氛围，为企业谱写更加瑰丽的篇章筑牢安全之基。
|
