1月6日至10日，水投集团三个考核组分别对18家子公司2024年度整体工作进行综合考核。
通过查阅资料、会议述职、民主测评、个别谈话等方式，重点考评年度经营指标、党建及党风廉政建设、国企改革、人力资源、安全生产、项目投资、综合管理等工作完成情况，同时听取了各公司班子及班子成员述职、选人用人工作情况述职，并开展民主测评。
考核现场图集
2024年，集团上下凝心聚力、大干实干，交出了一份厚重提气、令人振奋的高质量发展答卷，营业收入突破37亿元，利润总额、归母净利润等指标连续3年实现两位数增长，超额完成宁国运下达的各项目标任务。考核组在充分肯定各公司成绩的同时，客观指出了发展中存在的短板弱项，并对2025年工作提出要求：
一要充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，始终把党的建设摆在首位，持续夯实党建基础，打造特色党建品牌，充分发挥党员先锋模范带头作用，将党建工作融入生产经营全过程，以一流党建促一流业绩。二要紧跟国家政策导向，抢抓发展先机，多渠道拓展新市场，持续跟进重点项目，以项目之“进”推动经营工作实现高位突破，进一步提升集团高质量发展空间。三要聚焦完善现代企业治理、三项制度改革、科技创新等关键领域，纵深推进改革，以改革为抓手着力破解发展难题、增强内部活力、提升竞争优势，为集团加快推进二次创业积聚新动能。四要不断完善制度体系，规范工作流程，强化合规管理，加速推进数字化转型升级进程，进一步提升标准化、规范化、精细化管理水平。五要持续完善人才培养体系，加大人才队伍建设力度，创新选育留用方式，持续开展岗位练兵、“师徒传帮带”等活动，关注年轻干部成长成才，为集团发展提供坚强的人才保障和智力支持。六要守牢安全生产底线，春节期间要压紧压实安全生产责任，加大隐患排查治理力度，严格落实值班值守制度，营造欢乐祥和平安的节日氛围。 |
