自集团公司电子采购平台试运行以来，长城水务公司高度重视，认真落实集团公司生产经营性物资集中采购相关规定，以“三抓三促”扎实推进生产经营性物资采购工作，有效提升了设备采集率。
一是抓宣传推广，带动供应商机构积极参与。生产经营性物资集中采购是长城公司年度重点工作之一，为提高供应商机构知晓率，本着公平公正、竞争择优和诚实信用原则，在严格审核并把关供应商准入信息和资质基础上，分类帮助指导100余家供应商完成注册准入。
二是抓督促落实，带动设备集采率逐步提升。根据年度采购计划及生产需求，合理计划生产经营性物资采购量，按月由专人定计划、抓进度，及时完成预定采购量。截至目前，共集中采购物资20余项，新增物料80余种，支出集采计划金额120万元，集采率达到70.4%。
三是抓过程管控，强化物资采购质量管理。从采购计划制定、审核、实施到验收，长城公司严格按照生产物资采购程序，对采购物料设备名称、型号规格、采购数量等基本信息认真审核、记录，严格招标，强化过程管控，保证所采购的生产经营性物资质量合格。
长城公司将持续规范生产经营性物资集采流程，切实把好生产经营性物资集采率和质量关，也保障公司全年安全稳定供水提供坚实的物资保障。 |
