编者按：2023年以来，水投集团各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实新时代党的建设各项要求，切实履行党建工作主体责任，以党的政治建设为统领，以全面从严治党为主线，扎实开展主题教育、基层党建提质增效“五项行动”等，不断推动党建工作与生产经营深度融合，各项任务落实落地，公司党建工作亮点纷呈。
党建引领促融合 绘就发展同心圆
中源(清水河)水务公司
2023年，中源(清水河)水务公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻集团党委工作部署，以学习贯彻党的二十大和自治区第十三次党代会精神为主线，紧紧围绕集团公司“二次创业”战略布局，深入实施基层党建提质增效“五项行动”，着力打造“清水润初心”党建品牌，团结带领全体党员干部职工攻坚克难、开拓进取，全面完成年度各项目标任务，为公司发展提供了坚强的政治保障。
抓思想建设，筑牢“守初心、担使命”的思想根基
深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂工程，认真落实“第一议题”制度，组织学习习近平总书记重要讲话和文章52篇，开展中心组学习18次、专题研讨8次。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕主题教育6大类44项任务，统筹推进、动态更新任务清单，先后开展读书班2期、联合主题党日活动4次，开展“传承延安精神 赓续红色血脉”党性教育、“沿着总书记足迹 感悟思想伟力”主题实践各1次，形成了“每日一学”“每周一考”学习机制,持续筑牢党员同志理论思想根基。
抓党建引领，建设“拿得出、叫得响”的党建品牌
深入开展党建品牌创建行动，围绕党委主品牌，打造N个党支部特色，形成“清水润初心”党建品牌和“一心两化三突出”、“一服一带两突出”、“水清润民心 服务为百姓”党支部特色。深化社企联动、共建共享，与社区组成联合党委，每月通过联合党委联席会，形成“民情交办单”，共同研究解决社区群众急难愁盼问题;依托乡镇领导现场办公会，与用户面对面交流，消除隔阂，推动解决农村地区水费收缴难等问题，以党建品牌建设，促进党建与生产经营共融互促，提升了党建引领发展的内生动力。
抓队伍建设，培育“讲奉献、敢担当”的人才队伍
注重在重要岗位、重要项目中发掘人才，把敢于负责、勇于担当、善于作为、成绩突出的优秀人才选拔到公司管理队伍中来，通过公开竞聘选拔1名、调整10名中层管理人员、退出管理岗位2名。建立骨干和后备干部清单，通过岗位锻炼、集中培训、上级点题轮训、对标一流学习等方式，组织管理人员培训班1期，外出考察及对标学习1期，全员业务素养培训班4期，技能培训及等级鉴定培训班1期。
抓组织建设，打造“重引领、深融合”的战斗堡垒
围绕“三基建设”(基本组织、基层队伍、基本制度)，实施向“第一梯队看齐”工程，对标集团公司党建第一梯队开展学习，整合现有资源，优化党支部建设，配强基层党务工作者，定期向党支部下达学习清单、工作清单，强化党支部机制连动、资源共享、信息互通，不断夯实基层党支部党建基础，党支部标准化规范化率达到100%。
抓廉政建设，营造“风气正、重实干”的发展环境
深化廉洁文化建设，开展“5+1”廉政教育(即1次现场警示教育、1次廉政风险点排查、1部警示教育片、1次廉政知识测试、1次廉政主题党日+每季度1次党纪党规学习)，让廉洁自律成为广大党员同志的思想自觉。深入开展纠治形式主义官僚主义专项整治和作风整治工作，聚焦供水服务、水费收缴等关键环节，强化日常监督，对4家供水分公司开展供水稽查，进一步规范供用水管理工作，防范廉洁风险，大力营造风清气正的发展环境和实干苦干的干事氛围。
抓群团建设，架好“暖人心、聚合力”的沟通桥梁
发挥党建带工建作用，深入开展党建+文化、党建+创新、党建+志愿服务等活动，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神等政治理论学习融入员工文化活动中，以党建引领，提升公司文化引领力、凝聚力。广大党员干部带头开展金点子征集和“五小”创新项目攻关，在集团第三届“五小”创新大赛中再获佳绩;常态化开展冬送温暖、夏送清凉、生日送祝福等活动，员工获得感、幸福感、安全感不断增强。
|
