平罗水务公司牢牢把握安全生产责任制这一关键环节，紧密围绕提升管理效能与深化隐患排查治理两大核心目标，全面加强安全生产的基础性建设工作。通过实施一系列扎实举措，确保了安全生产形势持续稳定向好，为公司在高质量发展行稳致远筑牢了坚实可靠的安全屏障。
全面推行《安全现场奖罚制度》，通过“打板子、掏票子”，有效遏制习惯性违章;实施《安全生产隐患整改抄告制度》，向分管领导下发隐患抄告单，向主管部门下发隐患督办单，向责任单位下发隐患通知单，通过“发单子、压担子”，压紧严实安全生产责任;全面推进落实“三管三必须”，切实构建“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、违章重处罚、安全有奖励”的安全生产管理新格局。
围绕项目建设、生产运行、检修维护、应急处突、防灾减灾等重点内容，开展形式多样，内容丰富的教育培训，持续推进“我要安全、我会安全”的理念深入人心。通过计划性演练、随机盲演等形式，多层次检验并完善各项应急预案的可行性和有效性，有效提高了职工在紧急情况下的应急响应速度、应急处突能力。同时，积极开展各类安全知识竞赛、事故案例分析等活动，不断巩固教育培训成果，全员安全意识明显增强。
构建常态化的安全隐患排查机制，定期开展综合性安全检查、专项检查以及节假日特定检查，坚持执行安全督查制度。严格落实隐患整改闭环管理要求，制定整改方案、明确整改责任人、整改期限和整改措施，确保隐患整改及时到位，杜绝安全事故。
下一步，平罗水务公司将继续以深入开展“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手，全面从严落实安全生产责任制，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，坚持责任履行到位、制度执行到位、措施落实到位，确保公司安全生产形势持续稳定向好。 |
