7月20日，兴业银行银川分行召开2023年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实各级党委政府、监管部门和总行要求，学习贯彻2023年总行半年工作会议精神，总结分行上半年工作，分析当前形势，部署2023年下半年工作。分行党委书记、行长巫天晓首先传达总行半年工作会议精神，并作分行工作报告，副行长叶文辉作会议总结，党委班子成员分别就分管领域工作作部署。
会议指出，上半年，面对内外部复杂严峻的形势，分行紧紧围绕“1234”战略，强基础、锻能力、活机制，锚定发展要务，增收节支、过紧日子，巩固基本盘、布局新赛道，坚持“旗帜要鲜明、业务要发展、能力要跟上、风险要守住、队伍要带好”，着力打造“特色鲜明、充满活力、绿色协调”的精品银行，各项业务实现稳健发展。
会议强调，下半年，分行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕总行半年工作会议精神，锚定发展要务，跑好新赛道，筑牢压舱石，持续擦亮“三张名片”，积极推进数字化转型，重点要从六个“坚”字着手，锻长板、补短板，夯实可持续经营基础，创造差异化竞争优势，坚决完成全年目标任务，扎实推动分行高质量发展。一是零售压舱要坚定，突出“快”字。加快零售大类资产构建，全力推动按揭业务快速上量，积极推进零售普惠小微业务发展，提高零售低成本存款规模，擦亮财富银行名片。二是客户建设要坚持，突出“实”字。持续提升客户规模，提升客户价值，通过客户建设带动负债增长;沙盘作业促进私行客户提升，精细管理扩大贵宾客户规模，交叉营销促进长尾客户向上输送，信用卡坚持提升价值客户占比;加大区内村镇银行拓展营销力度，持续提升产品覆盖率、客户贡献率，做深做实同业合作关系，提高客户综合价值贡献。三是投行突破要坚决，突出“进”字。提升专业能力，坚持项目带动，聚焦重点客群，挖掘业务机遇，加强重点产品推动，投行带动商行发展。四是基本盘业务要坚固，突出“好”字。巩固地方政府融资业务和房地产业务两大“基本盘”，积极布局普惠金融、科创金融、能源金融、汽车金融、园区金融“五大新赛道”。五是数字化转型要坚韧，突出“恒”字。要持续加快数字化在业务领域的运用，科技部门、条线部门、经营机构要协同发力，紧紧围绕客户需求，通过创新项目建设，充分满足客户获取、触达跟踪、营销落地等方面的需求。六是综合保障要坚强，突出“优”字。党建引领、人才保证、风险可控、合规经营是高质量发展的基础和保证。分行各条线、各部门要立足本职工作、聚焦发展重点、提升服务效能，切实做好各项综合保障工作。
会议要求，各单位深入学习领会总行及分行半年工作会议精神，结合会议精神进一步梳理细化落实措施，切实统一思想和行动，开足马力、铆足干劲，比学赶超、争创佳绩，建新功、开新局，全力以赴完成全年各项目标任务，为分行高质量发展做出更大贡献。
会议还安排了各单位专题报告、典型机构员工代表发言，与会人员认真听取了会议精神，加快推动会议精神贯彻落实。
会议以现场和视频相结合的方式召开，分行党委委员、各支行、分行各部门主要负责人，全体员工现场参会，总行审计部西安分部通过视频方式参加会议。 |
