编者按：
今年是中国共产党成立102周年，为树立典型、表彰先进，激励广大党员干部进一步奋发作为、建功立业，经总行党委研究决定，表彰了一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。
兴业银行银川分行第二党支部荣获“兴业银行先进基层党组织”称号;
兴业银行银川分行第四党支部书记宋以江荣获“兴业银行优秀共产党员”称号;
兴业银行银川分行办公室(人力资源部、纪委办公室)李正波荣获“兴业银行优秀党务工作者”称号。
榜样是一面旗帜，更是一种力量。现将先进事迹刊发，分行全体员工要以先进典型为榜样，坚定信心、砥砺奋进、干在实处、走在前列，以实际行动走好赶考之路，汲取力量，坚决完成全年目标任务，为分行高质量发展作出新贡献。
【优秀共产党员事迹】
宋以江同志2008年4月加入中国共产党，现为银川分行第四党支部书记、法律与合规部副总经理(主持工作)，自2017年加入银川分行以来，始终践行“心中有党、肩上有责、手里有招、脚下有路”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，牢记“两个确立”、做到“两个维护”、坚定“四个自信”，时刻以党员标准严格要求自己，工作中以崇高的理想信念、严谨的工作作风、踏实的实干精神彰显一名共产党员的本色，2次被评为优秀员工、3次被评为分行优秀共产党员，受到全体干部员工的一致好评。
01重视思想建设，认真抓好基层党建
作为支部书记，他认真履行党建第一责任人职责，切实落实党建主体责任，全面规划并主导支部工作推进，抓好支部班子建设，持续开展机制优化，重点工作亲自推动，始终强化党风廉政建设，支部战斗力持续增强;实施支部规范管理，亲自创建支部主题党日活动“轮值党员负责制”，完善了支委会、支部大会召集、组织工作流程，确保在2022年出现支委休假与离职、党员调整、支委补选等情况下，支部党建工作有序开展;抓好党内政治生活，亲自负责“三会一课”制度落实，按季组织召开支部大会，传达学习上级党委文件、党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想;按月召开支委会会议，分析研究支部机制建设、党员发展教育、党风廉政建设、意识形态管理等工作;主动落实创新实践，走出去开展党建联建，七一前夕深入同心县李沿子村党支部开展“党建+法治”活动，开展普及金融知识和入户慰问，到同心县红军西征纪念园开展党建教育。
02严格工作作风，切实履行一岗双责
作为支部书记和法规部负责人，在抓好支部党建工作的同时，扎实推进业务和管理工作，党建与业务管理同频共振，同部署、同研究、同考核，深入开展“我为群众办实事”活动，通过优化流程、完善制度、上线系统、搭建平台等行动，疏通基层“肠梗阻”现象，深入落实“1234”战略，突出“强基础、锻能力、活机制”三项基础工作，秉持“全行一盘棋”思想，落实风险科技赋能业务发展要求。同时，正确运用“四种形态”，持之以恒推进党风廉政建设和反腐败斗争工作，开展“清廉家风”廉政微党课，组织支部、部门党员群众观看警示教育片，重大节假日做好警示谈话和风险排查，引导党员干部及员工树立并巩固“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想意识。通过党建工作的强化，风险合规管理2022年等级行第二名，“管理提升·数字秘书”项目被多个分行复用，服务实体经济质效监管考评连续三年A级，反洗钱管理监管评价最高档合规级。
03强化过程管控，抓实法律合规管理
作为法规部负责人，大力推进分行内控合规管理体制建设，有效夯实了分行的管理基础。专业能力突出，体制机制持续健全，搭建了分行内控合规管理组织架构，持续健全完善检查监督、反洗钱管理、案件防控、法律事务、违规问责、综合授权管理、内控考评、差异化尽调等管理机制，有效推动机制执行，各项工作有序开展，切实推进问题根源性整改，有效夯实了分行的内控管理基础;勇于探索实践，法律服务成效明显，践行“马上就办，真抓实干”的工作作风，主导建立了法律服务线上线下融合、绿色通道畅通的管理机制，上线电子化合同审查系统，提高法律审查效率，全年审核各类法律性文本150余份，出具审查意见300余条，主动协调外聘法律顾问为分行重大事项提供高质量服务，同时，积极探索多元纠纷化解渠道，在建立诉讼案件时点追踪机制的基础上，开辟了“人民调解+司法确认”、“庭前调解+突出执行”和“律师法院协同，突出有效执行”相结合的新阵地，2022年案件调解结案率84%、胜诉率100%，全年3个无财产线索案件的全额清收，实现了提质增效的目标。重视法治建设，案件风险有效防控，有序组织开展法制体系建设年、法治思维推进年等“兴航程”系列活动，稳步推进“法治兴业”战略落地，创新开展“兴学风”主题系列活动，积极开展“监管政策引进门”，多层级、多渠道开展法律法规宣传教育工作，按季开展案件风险排查，按月开展员工行为监测排查，结合实际下发合规风险提示、合规建议书、制度管理提示函、内控监督提示函等30余份，确保了分行开业以来无案件及案件风险事件发生的良好成效;突出改进提升，洗钱风险强化管控。主责抓好反洗钱基础管理工作，实现可疑交易案例上报及时率、客户评级及时率、交易补录及时率均为100%，定期推送高风险客户尽职调查和风险排查清单，2022年发起可疑案例账户管控流程27期，实现了可疑账户的及时控制，同时，突出抓好全员持证上岗、监测分析月例会、反洗钱专项培训、规范高风险客户评级管理、反洗钱赋能合规管理和业务营销等提升工作，重视洗钱风控数字化转型，上线反洗钱案例编辑RPA、尽职调查RPA等工具，科技赋能成效明显，优化疫情期间连续性应急预案，保障业务稳定，目前正在推进“洗钱风控数字秘书”项目;发挥专业优势，信审履职把控风险。认真履行信用审查委员会法律委员职责，积极参与分行所有信用项目审查，发挥法律专业和风险控制经验优势，充分揭示上报项目风险，并提出针对性风控措施，有效提升分行信用项目投放质量。
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