三十而立的郭巍已同时取得建筑工程及水利工程中级工程师职称，但却选择离开从事了十年的规划设计行业。他给出的答案：想实现新的突破。
2020年8月，通过考试选拔，郭巍走进了宁夏水利工程建设中心(以下简称：建设中心)。他的第一个岗位是在办公室，工作内容广而杂，但能够快速了解建设中心整体情况。
“当年12月，我被调往工程管理科，负责参与一些项目的前期准备工作，跟着前辈们东奔西跑，去各个施工现场，学习现场管理、招投标、看水利工程图纸。每天都能接触新知识。”郭巍笑称当时的自己像打了“鸡血”，浑身充满了力量，也让一直有“工程学思维”的他对于水利工程建设管理有了更深的了解。
2021年是建设中心“提升年”的第一年，为了让工作有更好、更高的起点，建设中心组建了以领导为组长、年轻人为组员的“质量提升年工作小组”，通过全员参与制定工程建设管理制度，全面提升全员工程管理能力。
“小组的成立对我们来说意义非凡，当时大家都刚入职，没有任何经验，每个人都希望掌握更多专业知识，早日投身于水利事业的建设大军中。”作为小组成员，郭巍也不例外。
查资料、看文献、讨论、制定、再讨论、修改......郭巍和同事们起早贪黑，每天“泡”在会议室，学习劲头十足。那段时间的学习让郭巍更好地适应了建设中心的发展形式，认识了现代化的工程管理方式。
2020年12月，宁夏引黄古灌区世界灌溉工程遗产展示中心项目可研批复完成，在召开工程建设会议时，郭巍被中途叫进了会议室，并在会议结束后通知他加入该项目组。
“因为我以前学的是城市规划，领导希望我能用专业知识促进展示中心项目的顺利推进。宁夏引黄古灌区世界灌溉工程遗产展示中心项目是宁夏建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区的文化样板工程，能成为建设方主力成员，我觉得很荣幸。”对于郭巍而言，这是挑战，也是机遇。
为了更好地参与到展示中心的建设管理，郭巍每天从建设中心下班后，又赶往设计院、开线上沟通会议，参与展示中心的设计研究，经常能提出一些颇具建设性的观点和建议，并被采纳。
2021年8月，宁夏引黄古灌区世界灌溉工程遗产展示中心项目正式开工建设，作为项目副组长，郭巍在开工之前就开始做大量的准备工作：盯设计、看图纸、了解现场管理知识，向有经验的前辈“取经”。
“不仅因为这是我参与建设管理的第一个工程项目，它也是水利厅及建设中心重点关注的建设项目，所以格外用心。”郭巍也将自己的生活固定在了建设中心和施工现场。
在宁夏引黄古灌区世界灌溉工程遗产展示中心项目建设中，郭巍不断打破工程项目开工晚、时间紧、建设难点多等多重困难，将所有的精力与热情毫无保留地投入其中，全身心地投入也让郭巍工程现场管理能力不断提升。
2021年9月，由建设中心负责建设管理的宁夏青铜峡灌区续建配套与现代化改造(一期)工程拉开建设大幕。郭巍被任命为渠首灌域和唐徕渠灌域的项目组组长。
“同时负责两个项目，觉得担子一下就重了，但如果就此趁势而为，会有非常大的进步。”郭巍告诉自己，要努力完成任务。
项目组长并不是一个很轻松的职位，需要统筹项目、查看图纸、协调属地民情，还要有随时处理突发情况的能力，更为棘手的是工期仅一个月。
工期紧、任务重。一个月里，郭巍每天奔走于展示中心、渠首灌域和唐徕渠灌域，宏观层面要保进度、促协调，排除一切拖滞工程目标实现的外部因素;微观层面要抓质量、稳安全，定期监督施工现场随时出现的工程质量、安全生产问题，另外还须不断沟通设计方进一步优化设计，为施工顺利进展服务。
“当时的两个项目批复晚、采伐证难协调、工期紧张，那一个月感觉自己像个‘陀螺’，不停地被抽着转，但好在建设任务如期完成，没耽误冬灌。”2021年10月17日，渠首灌域顺利通水，10月25日，唐徕渠灌域顺利通水，冬灌大幕开启。
同年11月29日，宁夏引黄古灌区世界灌溉工程遗产展示中心主体结构封顶，郭巍对自己忙忙碌碌的一年给了一个让自己满意的交代。
“从展示中心到渠道工程、从一块平地到主体建筑完工、从老旧的土渠到现代化水利工程雏形的建立，自己亲眼看着一座座工程崛地而起、在大地上延展，从来没想过自己也能这样近距离、全身心地为人民服务，那种成就感和荣誉感是无法言语的。”
在这些工程的背后，是郭巍一个个加班的夜晚和周末、是一个工程管理“小白”的刻苦钻研，也是建设中心对新晋人才给予的支持和培育。
2022年2月，郭巍被提拔为规划计划科副科长，他说：“好的平台会让所有的努力开花结果。”
无论是从对水利工程管理的一无所知到现在的敬畏和崇尚、从只是一份工作到想要把它永远做下去的事业，建设中心给予他的肯定和帮助是他最大的“定盘石”，而他所谓的“运气”也是他突破了对个人能力的质疑，用踏实、勤奋的方式反复提升自己换来的成绩。
郭巍说，三十而已，乘势而为，浇灌好幸运的“种子”，做最好的自己。 |
