12月12-13日，建设中心中线项目组组织对银川都市圈中线供水工程输配水工程(第二批)单位工程进行了验收，经验收工作组实地查看和资料评审，同意23项单位工程通过验收。至此，中线供水工程主体工程的36项单位工程全部完成验收，工程全面进入档案验收阶段。
本次验收的输配水工程(第二批)单位工程自2022年5月15日开工，2023年7月20日完工，主要建设完成22座调蓄水池、50公里配水管线及配套建筑物和信息自动化工程。目前，工程已完成蓄水安全鉴定和阶段通水验收，试运行安全平稳，具备向灌区供水条件。
工程建设期间，中线项目组统筹协调参建各方，以高度的政治自觉和责任担当，高质量完成各项建设任务。一是多方发力，打好攻坚“组合拳”。严格履行项目法人责任制，明确内部职责分工，依法依规开展建设管理，积极开展安全质量专项巡查和隐患排查治理，结合问题精准失策、及时纠偏，让工程建设走在正确的路上。临时党支部组织参建单位党员和技术能手，共同解决工程难题，凝聚工程战斗力。多次与平罗县基层组织召开工作协调会，认真开展为民办实事，积极防范化解矛盾纠纷。二是快字当头，跑出发展“加速度”。项目组盯任务、卡节点、倒计时，工程建设增档提速，主体工程全面完成，累计完成投资达12.89亿元。坚决贯彻蓄水池“安全第一”理念，优化调整8座蓄水池底高程，优化22座蓄水池防渗结构，确保工程本质安全。精心协调属地政府，针对突出的征地矛盾和社会问题，第一时间协调解决，顺利完成3400亩征地工作，同时确保群众反应的问题不过夜，矛盾不上交。三是抓好质量，下好实战“先手棋”。在预防上下功夫，组织梳理蓄水池工艺控制重点和难点，从土方、土工膜、混凝土提出3大项30条具体措施，向劳务队伍进行日常培训交底，扎牢质量预防关口。在责任上下功夫，严格落实“网格化”管理，网格员全部到位，监理全面旁站，项目组蹲点巡查、常态化监督，扎牢质量责任关口。在手段上下功夫，施工现场设置便捷式摄像头，结合建管平台监控视频，实时监控施工过程，对质量控制不力的单位和个人加大通报和约谈力度，对质量不合格品坚决予以拆除返工，有力捍卫工程质量。
下一步，项目组将扎实推进工程档案专项验收，做好工程建设“后半篇”文章，主动配合开展工程后续运管工作，保障工程按期发挥效益。 |
