为规范项目管理，推动项目合法合规建设，提高政府投资效益，石嘴山市审计局紧紧围绕市委政府中心工作，以政府投资重点项目为抓手，创新方式方法，积极探索事前防范、事中监督的政府投资项目全过程跟踪审计。
一是创新“互联网+”跟踪审计管理模式。建立跟踪审计群，按照“跟踪现场”、“解疑答惑”、“考核通报”、“业务交流”等四大模块，实现人员力量、专业交流、经验互补、通报指示等信息资源在时间、空间上的共享。
二是建立跟审项目双重档案制。对跟踪审计项目的基本情况、存在问题及阶段性成果以审计月报、年报、成果表等形式建立电子和纸质档案两个档案包，完善项目资料库，方便人大政协等相关领导了解掌握项目实际情况，为领导参谋决策当好助手。
三是建立跟踪审计项目筛查机制。按照项目社会关注度、项目建设目标、投资额、建设单位管理经验、资金落实情况等因素，建立项目筛查机制。对市委、政府重点关注的项目重点跟审，对投资额大、项目复杂系数高的项目重点关注，对建设单位管理普遍不够规范的单位和项目为重点审计对象，以点带面，有步骤、分阶段、有重点地推进投资审计全覆盖。
近年来，石嘴山市审计局对多个政府投资项目开展了跟踪审计，通过及时追踪，对建设单位随意变更设计，管理粗放，施工单位使用建筑材料以次充好，项目推进缓慢等问题提出了审计整改意见，在跟踪过程中注重把控质和量，有效节约了政府投资，提高了投资效益，规范了政府投资项目管理，充分发挥了审计监督和服务职能，提高了财政资金的使用效益。 |
