石嘴山市大武口区锦林街道办积极探索“社区合伙人+基金池+服务网”治理模式，通过引入小微商家进驻签约“社区合伙人”，以分时用房、分时用工的半入驻共建模式，降低商家经营成本，这样既盘活了社区闲置公共服务空间，又能在社区中鼓励发展小微经济。
居民需求种类多样，社区服务的核心应围绕居民需求开展。可是，如果不能保证提供服务的商家的稳定性，又何谈为居民提供服务呢。锦林街道办的模式，照顾到了开展服务的各类商家，灵活调整的背后，服务居民的初衷没有变，这样的多方共赢能更长久。
小微商家经营最大的成本在房租，不管是租赁还是买创业场地，对小微商家来说都是一笔不小的费用。社区闲置公共服务空间无人使用是最大的浪费，能够被利用起来，既是社区运转的基本支撑，也可以大大节省商家成本。同时，能够扶持青年群体就业和创业。围绕社区开展的生意都不大，比较适合初入社会以及待业群体开启创业之路。社区将他们承担的成本降到最低，鼓励有志于此的人群开启创业之路，既能解决部分人的就业问题，也能带动社区服务活力。
这一做法的背后，是社区管理者转变思维，打破传统的租售模式，给更多小微商家创业的可能，激发社区服务与实体经济的双向并轨，通过压缩中间环节，鼓励支持壮大社区小微实体经济，降低“最后一公里”服务成本，带动形成社区治理新格局。
这个街道办还指导社区建立“社区基金池”，每年从入驻“社区合伙人”提取纯利润额的10%进入“社区基金池”，链接“社区合伙人”盘活社区经济，打破社区仅靠财政拨款的“输血式”治理模式。从利益链接的角度将小微商家和社区绑定在一起，相信小微商户完全可以接受。这一模式是否能够长久运行下去，让每一个环节都能从中受益，值得进一步探索。 周志翔 |
