永宁县法院不断转变工作思维和工作方式，多措并举优化执行模式，提升执行质效，有力维护当事人胜诉权益。今年以来，该院受理执行案件4048件，执结3666件，执行到位金额54413.94万元，结案率同比上升10.25%。
该院坚持将执行工作与信息化建设相结合，积极探索智慧执行深度应用，提升执行信息化、数字化、规范化水平，让科技为司法赋能。实现指挥中心实体化。对各项工作进行集约化、扁平化、规范化管理，实行有效的监督制约模式，让执行工作进入规范良性循环状态。办案模式智能化。坚持“集约办理、流程运转、自动查控、信息共享”改革方向，重塑“分段式、分离式”执行模式，搭建“一站式”执行指挥中心服务平台，最大限度减少当事人诉累。针对强制执行影响市场主体健康发展的疑难复杂案件，不定期开展执行“大座谈”，集思广益听取各方意见，立足实际、因案施策，最大限度实现“放水养鱼”。
紧盯“质效”，提升执行能力。紧盯实际执结率、实际执行到位率、执行完毕率、终本率指标持续发力，找准找实执行工作服务大局、履职为民的结合点和着力点。加强对指标分析研判。建立“六类案件”台账，做到底数清，情况明。紧盯“3+1”核心指标和执行质效考核指标，把全面提升执行案件质效作为执行工作的落脚点，确保“3+1”核心指标高标准运行。常态化开展集中执行活动，以实际行动回应人民群众对执行工作的新期待、新要求。利用节假日集中清理积案，制订方案，督促限期结案，确保按时间节点完成目标任务。加大对刑事裁判财产刑执行工作力度，将网络查控和传统查控措施线上线下相结合，最大限度倒逼失信被执行人履行法定义务。实质化解群众涉执诉求。设置法官接待日，公开法官联系方式，规范接待流程，有效解决“执行法官人难找、案件进度不了解、案款发放不及时”等问题。积极开展案款集中发放活动，邀请人大代表、政协委员参与、见证执行，促进执法司法公正高效。 (通讯员 马悦) |
