宁夏水投集团 10 年时间实现跨越式发展，近五年完成 50 亿元融资，52 亿元投资，如此巨大的投融资背后，坚持做好主营业务是秘诀。总会计师刘建人说“：项目发展前景就是宁夏水投集团最好的融资说明。”
2008 年 11 月 29 日， 宁夏水务投资集团有限公司在银川揭牌成立， 成立时，公司规模小，资产少，业务范围窄。十年栉风沐雨砥砺前行， 现如今，宁夏水投集团资产总额超100 亿元，较成立时 14.41 亿元增加6 倍多;净资产17 亿元，较成立时1.3亿元增加 10 多倍;从集团由成立之初亏损近 1 亿元到 2012 年首次扭亏为盈， 再到 2017 年利润总额 6000 万元，实现了历史性跨越。
自成立以来，已累计融资 76.6 亿元。积极落实项目建设资金和各级财政补助共计 37 亿元;先后与交通银行、国家开发银行、中国银行、工商银行等多家金融机构签订了《战略合作协议》，被给予 100 亿元信贷资金支持承诺。目前，已争取到国开行、交通银行等多家金融机构给与集团授信 40 亿元，实际已提取25 亿元;结合集团重资产的实际， 盘活资产先后与招银租赁、交银租赁和国运租赁等金融机构开展融资租赁业务，目前已争取到融资租赁借款 24 亿元，实际提取 7.63 亿元;作为自治区水利投融资平台，为水利厅黄河二期整治工程等项目争取农发和国开重点建设基金 6.99 亿元; 与多家金融机构开展资产证券化融资对接工作，公司水费收费权获得中投证券资产证券化 30 亿元授信额度承诺。
(宁夏水投集团与国家开发银行宁夏分行战略合作)
企业发展，资金是血液。宁夏水投集团 10 年时间实现跨越式发展，尤其近五年完成 50 亿元融资，52 亿元投资，如此巨大的投融资背后，秘诀在哪里?在接受本刊记者采访时，董事长杨国多次提到“以项目为抓手，围绕主营业务谋发展”。
在宁夏水投集团成立之前，杨国担任宁东水务公司的负责人，当时宁东基地正在建设，拿下供水项目对于公司发展来说至关重要，但资金实力是短板，杨国说：“当时我们只有 3000 万元，想要控股宁东项目资金肯定不够。”为了能拿下宁东供水项目，贷款 1 亿元完成控股，然后，通过宁东供水项目再向银行贷款 5 亿元，保障后续建设和发展，这样一个“四两拨千斤” 的举措，背后就是“投资人” — 国家开发银行对宁东基地未来发展的看好。如今，宁东水务公司资产17 亿元，从 3000 万到 17 亿元的跨越，杨国说：“根本原因就是项目， 银行贷款看项目，企业发展靠项目， 企业项目做得好了，融资不是难题。”
2010 年，宁夏水投集团作为控股股东，成立宁夏水投长城水务公司，为银川滨河新区、内蒙古鄂尔多斯上海庙能源化工基地提供生产、生活用水和生态环境整治用水，这项跨省市、跨地域的供水合作总计投资 6.4 亿元，集团总会计师刘建人说：“项目发展前景就是宁夏水投集团最好的融资说明。”
宁夏水投集团先后投资开发建设的一批促进宁夏经济社会发展的精品水利项目，尤其是以宁东能源化工基地供水、太阳山工业园区供水为典型代表的工业供水项目，为宁夏 18 个工业园区、600 余家企业提供用水保障，成为自治区工业发展的基础支撑。“这些供水项目， 也成为宁夏水投集团融资平台，资金促进项目发展，项目促进集团发展，集团发展又为项目建设提供保障，形成了一个良性循环。”水投集团总会计师刘建人说。
在水投集团成立后，还聚焦于民生项目的投资。水投集团总会计师刘建人介绍道，海原新区供水和同心东部供水是当时集团主抓的两个项目，这两项民生工程虽然不能给公司带来多少利润，但是它对于企业主营业务能力的提升有着一定的作用。
在水投集团成立 3 年的时候， 国家准备开始中南部城乡饮水安全工程的建设，这项投资 40 亿元的水利工程创造了水利工程的宁夏之最， 杨国敏锐地感觉到，拿下这个项目， 对于企业将来的发展至关重要。通过积极争取，水投集团最终最成为项目法人单位，承担起这项民生“一号工程”，项目提前完成建设并顺利通水，解决了113 万群众喝水难题， 备受中央及自治区各级领导、社会各界关注和赞誉。宁夏水投集团目前正在积极推进的西海固脱贫引水工程，总投资 20 亿元，建成后，将与中南部项目实现联调联供，统筹解决 248 万群众饮水问题。
项目带给企业的发展，不止是规模的壮大，更是发展思维的改变。杨国说：“在中南部项目建设中， 我们觉得，这样一个巨大的民生工程不能只参与建设，后续的管理运营，整个固原地区的水资源调配等都是集团未来可以挖掘的发展空间， 这样，水务一体化的概念就初步形成了。”
在中南部项目之后，中宁作为水务一体化的试点县开始运行，从原水、供水、污水处理到中水利用逐步打通各个环节，如今更着眼于中宁县河、沟、湖的水生态治理， 将水务一体化推向深入。2011 年至今，宁夏水投集团先后在固原市、中宁县、红寺堡区、西吉县、海原县、同心县、盐池县、沙坡头区等县区深入推进水务一体化工作，以整合区域工业供水、城乡人饮、生态供水、污水处理及再生水利用等涉水项目为抓手，一方面融资建设盈利项目， 一方面投资建设民生项目，相互促进发展。以西吉污水处理厂、中宁第三污水处理厂为代表的 PPP 项目就是创新融资模式，引进社会和政府资本参与水务建设。
(红墩子 -上海庙能源化工基地俯瞰图)
杨国说，宁夏水投的今天是从一个又一个项目滚动发展来的，坚定主营业务不动摇是核心，目前， 已形成日供水能力超 200 万吨的供水规模，并取得了 4 个瞩目的成绩，即年供水量超 2.5 亿吨，占全区工业和城镇供水总量的 30%;供水范围覆盖全区 4.21 万平方公里，占全区面积的 63.46%;服务人口达 310 万， 占全区人口的 45%;供水覆盖区域生产总值(GDP)1000 亿元， 占全区 GDP 的 30%。
10 年来，宁夏水投集团通过与国家开发银行等金融机构开展银企合作，持续开展金融租赁合作业务， 争取国开基金及农发基金等政策性引导资金，引进民营资本发展混合所有制经济等方式，多渠道开展筹资融资工作，为集团运营管理、项目开发建设等各项工作奠定了坚实的资金基础，涉及工业经济发展、民生建设的重点 118 个水利项目， 已初步实现“把集团建成水利项目投资融资中心”的目标，为集团今后发展打下良好基础。
刘建人说：“下一步，我们将紧紧围绕宁夏经济社会发展规划、空间发展规划、自治区水利十三五规划要求，推进水利现代化建设， 改善和保障民生，全面提升水利对经济社会发展和生态环境保护的支撑与保障能力，努力构建水资源优化配置和供水安全保障体系与水资源高效利用体系及公司“十三五” 战略规划开展投融资活动，继续兼顾社会效益与经济效益。探索建立集团管控中心、投融资中心和财务管控中心，建立集团公司统一的资金池，完善风险管控体系，强化外部风控;积极推进企业上市，解决集团快速发展的资金需求，降低财务成本，降低资产负债率及财务风险，实现集团跨越式发展，计划2018 年在集团旗下成立上市主体公司，通过三年规范运作管理，力争2022 年具备上市条件。” |
