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11月13日，清水源公司举办“安全风险分级管控与隐患排查治理”专题培训，公司全体人员参加。
邀请全国煤化工标准化委员会委员、国家注册安全工程师、自治区安全专家李启明专题讲座。围绕现行安全生产法律法规、标准规范，结合清水源公司危化品安全生产实际，运用大量的实际案例，深入浅出地讲解了安全风险分级管控、隐患排查治理、“双控机制”建设和安全生产标准化建设等内容，重点就隐患排查治理、风险点辨识、事故调查处理与原因分析等进行讲解。李启明老师强调：健全安全工作制度只是安全管理的第一步，要让制度落实在基层一线、生产末端，实现闭环管理，必须持之以恒抓好“五定”制度，做到“四不放过”，把贯彻执行“最后一公里”扎扎实实走好。
公司执行董事、总经理、安全生产领导小组组长赵平均，就做好“安全风险分级管控和隐患排查治理工作”提出具体要求：
一要提高认识，加强领导。进一步提高对安全分级管控和隐患排查治理“双控机制”建设重要性的认识，把建立“双控机制”作为安全生产的重中之重，摆在突出位置。
二要坚持标本兼治，综合治理。次氯酸钠厂生产所用液氯属于高危化品，安全风险大，一定要高度重视安全风险管控和隐患排查，把安全风险管理挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，切实做到“关口前移、防患于未然”。
三要以推进“双控制度”建设为契机，加强制度化、标准化建设。公司去年通过了“国家安全生产标准化三级”达标验收，但次氯酸钠厂的建成投产对安全管理提出了新的更高的要求，要在健全制度、完善预案的同时，不断改进、提高工作能力水平，确保安全管理万无一失。
(清水源公司 王全会) |
