12月18日，集团公司举办机电运行与设备检修骨干培训班结业典礼，各供水企业57名机电运行与设备检修方面的骨干员工参加。至此，集团公司为期22天的机电运行与设备检修培训班结束。本次培训班实行全封闭管理，共开设了包括电气设备运行及故障处理，水泵基础知识及故障处理、智慧水务等9门课程，授课教师以集团内训师为主，同时邀请了业内专家及电气设备厂家工程师，在各位讲师、学员的共同努力下取得了圆满成功。
(开班仪式)
本次培训班为集团公司培训中心改造完成后进行的首次培训。培训过程中，集团公司董事长杨国、总经理顾耀民来到培训中心看望授课老师及各位学员，仔细查看教师讲义及学员笔记，并与授课教师亲切交谈。在为期22天的培训当中，来自各供水企业的骨干学员认真学习，相互探讨，在每一门课程结束后参加理论考试，表现出了高昂的学习热情。
(集团领导亲临现场)
结业考核于12月17日开始，共分为现场考问及实操考核两部分。学员考核成绩按日常理论考试、现场考问以及实操考核三部分进行综合排名。经过16个小时的角逐，最终由长城水务公司卢伟荣获综合成绩第一名，红寺堡公司王星星及太阳山公司赵幸福获第二、第三名，六盘山公司陈鹏辉、宁东公司王兆丰以及太阳山公司赵佳强获第四至第六名，以上6名学员获得优秀学员称号。
(学员们认真学习交流)
结业典礼上，集团公司副总经理李昌盛对本次培训班情况进行总结，并介绍了培训班的几个特点。主要体现在：
❧一是培训时间长，课程设计更加注重与实际相结合，以及学员动手能力的提升;
❧二是本次培训为内外部师资力量相结合，更加注重使用集团内训师;
❧三是在培训学员的选拔上，皆为各公司机电运行及设备检修方面的骨干员工;
❧四是在培训管理方面，首次实行全封闭管理，培训期间未发生安全责任事故;
❧五是在考核方式上采取日常考试、现场考问与实操考核相结合，进一步巩固了课堂学习及课后演练的效果。
(结业典礼)
同时，也提出了今后做好员工教育培训工作的几项措施：一是加强对教育培训中心硬件设施的持续投入;二是通过人才库建设，强化内训师选拔、管理等工作;三是通过规划引领，做好集团十三五人力资源规划工作，使全员教育培训工作常态化;四是通过实行薪酬改革，三通道建设等激励措施，完善人才队伍建设的配套措施。
(表彰优秀学员)
集团公司总经理顾耀民作总结讲话。他指出，教育培训作为提升员工综合素质的有效手段，也是增强集团公司整体竞争力的重要途径。集团运行人员占到总人数一半，但只有不到半数人员取得了技能证书，整体技能水平仍有较大的提升空间。下一步，集团公司通过实施集团十三五人力资源规划、薪酬改革、三通道建设、开展集团内部技能等级鉴定工作，进一步明确今后人才队伍建设的目标任务，充分激发现有员工的积极性、主动性、创造性，发挥各公司骨干员工的传帮带作用，同时吸引更多的人才加入集团公司人才队伍，实现人才新老搭配，以及技能的传承和发扬，打造在自治区范围内具有优势的“集团人才小高地”。 |
