十年砥砺，十载奋进，集团公司由单一的水务企业发展成为集供水、污水处理、水环境综合治理为一体的综合环保类企业。未来五年，是集团公司进一步做大、做强、做优的关键阶段，出台一个体系完整、定位清晰、产业明确的发展战略规划至关重要。
历经7个多月的努力，集团公司依据国务院国资委《关于深化国有企业改革的指导意见》，结合自治区“生态立区”战略，通过外部环境分析、比对行业标杆、挖掘自身能力资源，在结合集团公司上下实践探索与深入思考的基础上，广泛听取多方意见，编制了《集团公司“三五”发展战略规划》。集团公司未来五年的规划已经明确、目标已经树立，做好宣贯培训是规划实施落地的第一步。
2019年是集团“三五”规划开局之年，为在全集团统一思想、明确目标，促使集团“三五”规划开好头、起好步，确保执行到位、实施落地，集团公司于3月28-29日先后在集团本部、中宁水务公司两地分片区开展《规划》集中宣贯活动，集团本部全体员工及各公司中层以上管理人员参加宣贯。
(银川会场)
本次宣贯由集团公司“三五”规划项目总监龙飞主讲。龙飞总监从集团内外部环境分析、总体发展战略与目标、三大业务板块发展战略、战略保障措施等方面作了具体宣讲，参会人员对集团公司“三五”规划的总体战略、主要目标、举措与路径，以及业务发展方向有了更全面、更深入的了解。
目前，集团公司已安排各公司负责战略规划工作的部门负责人作为战略管理专员，组成《规划》宣贯与编制组，开展专题培训，为各公司开展全员宣贯及本公司战略规划编制工作奠定基础。
(中宁会场)
集团层面的宣贯工作已圆满完成，后续各公司将逐级开展本公司全员宣贯工作，让每位员工都能了解并掌握集团公司“三五”战略规划;同时要在集团战略规划的大框架之下，按照集团有关要求编制本公司战略规划。 |
