为加快推进集团“三项制度”改革工作，8月15—16日，集团公司举办了薪酬和绩效考核体系改革宣贯培训班。系统宣贯薪酬体系、绩效考核体系、职级晋升通道设计方案和定岗定编定员方案。
培训班采取“学习改革方案+现场实务操作”方式进行。各公司人力资源管理人员自带电脑，一边听老师解读改革方案，一边进行电脑信息录入操作，一边互动交流答疑。
通过培训，大家充分理解并掌握了集团公司薪酬和绩效考核体系改革的基本原则、具体步骤和执行方法，为后续改革工作落地落实奠定了基础。
目前，薪酬和绩效考核体系改革试点工作已经展开，预计10月底在全集团推广。 |
