近日，宁夏水务投资集团有限公司(以下简称“宁夏水投”)召开了2018年度工作总结表彰暨2019年安全生产工作会议。会上回顾了一年来各项工作取得的成绩，分析了存在的问题，并提出集团公司2019年工作任务和目标要求。截至目前，宁夏水投总资产为112亿元，净资产为20亿元，营业收入达到20.7亿元，净利润为7299万元，全年无安全生产责任事故。年供水量，占宁夏工业和城镇供水总量的32%;供水受益人口，占宁夏总人口的52%;供水覆盖区域，占宁夏面积的63%;为全区1/3的GDP提供水资源保障。
水投集团召开2018年度工作总结表彰暨2019年安全生产工作会议
2018年，宁夏水投以实干精神换来了收获。相继荣获了“宁夏杰出企业”称号，被自治区党委授予“第八批全区民族团结进步示范单位”，中南部建设分公司被自治区总工会评为“工人先锋号”……社会知誉度、区域影响力不断攀升，水务先锋、行业龙头、惠民抓手作用更加凸显。
表彰先进单位
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。这些成绩都是宁夏水投领导班子和广大员工撸起袖子拼搏奋斗出来的。2019年，置身新时代，开启新征程。宁夏水投将全力释放活力促进高质量、高效益发展，在保障供水安全的基础上，提升宁夏水投现代化建设水平。
集团公司党委书记、董事长杨国在总结大会上作了题为《坚持全面从严治党 深入贯彻新发展理念为建设美丽新宁夏提供坚实的水安全保障》的2018年度工作报告
项目建设添后劲
项目建设是企业推动向前发展的动力。2018年，宁夏水投锲而不舍抓好23项前期规划。民生供水项目上，西海固脱贫引水项目前期工作全部完成，已经具备开工条件;银川都市圈东线供水项目全面启动，正在加紧编制项目建议书和可研报告等。工业供水项目建设上，高沙窝工业园区供水、水洞沟水库岸坡加固、中宁工业园区供水二期、宁夏精细化工基地一期供水管网配套、同心污水厂提标改造等项目在不断完善和建设。
中南部城乡饮水安全工程——秦家沟水库
宁夏水投集团党委书记、董事长杨国说：“我们将会实施项目带动战略，推动前期规划和建设管理协同发展。2019年，水投集团拟建设20个项目，计划投资11亿元。新开工银川都市圈东线供水、中宁集镇污水处理、盐池智慧水务等项目;接续实施宁东供水二期、宁东供水技改、太阳山萌城供水管道改造等项目;结合美丽乡村建设，量身定制人饮水、污水处理特色产品和服务等项目的建设。项目建设为水投未来的发展夯实了根基，注入了奔跑的动力。”
水务一体化快发展
近年来，宁夏水投紧紧围绕自治区加快经济社会发展的重大战略部署，结合区情水情实际，通过整合区域涉水资产，先后在固原、吴忠、中宁、盐池等地实施水务一体化，对当地水资源进行统一调度、高效配置，有效提高了水资源利用效率和供水水质，为改善当地群众生产生活条件、助力生态保护、特色农业及区域经济发展提供了有力的水务保障，也在实施区域涉水资源整合、水资源综合调配和高效利用、水务项目开发建设和运营管理方面积累了丰富的经验。
中宁水务一体化合作项目规划
2012年，宁夏水投与中宁县人民政府签署“合作推进水务一体化协议”。宁夏水投中宁水务有限公司董事长尹新安对水务一体化的发展很有信心：“自施行水务一体化以来，中宁县是宁夏水投在宁夏建立的首个县级水务一体化试点，当时我们是积极响应中宁县政府‘安全优质供水’的议案，把安全供水，保障服务列为工作重点，严格把控原水、制水、出水等关键环节，从组织上、技术上、措施上确保供水安全。成功探索出新型市场化资本运作模式，扭转了当地涉水事务单纯以来政府投资的被动局面，将水资源管理引入水务一体化的平台，理顺了整个中宁县对水资源高效利用的脉络。”
2018年，宁夏水投在水务一体化方面取得了丰硕的成果：先后与兴庆区、盐池县、吴忠市签订合作协议，组建2家公司，接收4.7亿元资产。中源公司实现了海原、同心涉水业务全覆盖。截至目前，集团已与12个市县区实施水务一体化合作。
水投盐池水务公司智慧水务建设合作签约仪式现场
未来，宁夏水投着手研究“全区水务一体化总体规划”，推动建立自治区级政策，形成宁夏水投主导全区水务一体化的优势。切实把水务一体化经验总结好，成果提炼好，形成可借鉴、可复制、可推广的“水投模式”，努力把宁夏水务一体化打造成全国示范区。
创新点燃发展动力
水投科技公司荣获国家高新技术企业
创新是宁夏水投向前发展的引擎动力。2018年，水投集团开展了20多项科技攻关和课题研究，一批科研成果转化为生产力，节约资金和产生效益3000多万元。龙潭、中庄水库4项关键技术研究，通过水利厅科技成果验收;西海固脱贫引水、银川都市圈东线供水项目，引进新技术、新工艺、新设备，解决了关键技术问题，提高了工程标准;水投科技公司获得国家高新技术企业资格，成为集团首家高新公司;宁工局公司开创了黄河宁夏段游荡性砂砾质河床截流先例;长城公司翻板滤池技术研究、水库泥沙淤积模拟计算2项成果，获得水利厅科技进步三等奖;中宁公司引进定向钻管技术，突破了长距离、跨障碍铺设供水管道难题。其他公司新建、改扩建的水厂泵站、监测站点、收费网点，都在向“无人值守，少人管理，自动化运行”方向发展。
宁夏水投集团总经理顾耀民说：“今后，我们将结合实际，开展管理创新、制度创新、工作创新、标准创新，积极研创新产品、新工艺、新技术，努力把系列创新成果，汇聚成推动集团科学发展的澎湃动力。”
人才汇聚智力支撑
“功以才成，业由才广。”人才是企业发展的根基和核心要素。宁夏水投一直以来都坚定不移实施人才强企战略。2018年，宁夏水投制定了一系列务实的人才培养举措。实现全年培训1.1万人次，参加各类培训班599期，投入人才教育经费231万元。全年引进各类专业人才和优秀大学生102名。常年开展技术培训、岗位练兵、“师带徒、传帮扶”活动。同时，举办了首届客服技能大赛，在宁东、中宁、六盘山公司建立技能实训基地，积极创建“自治区技能大师工作室”。重点培养技术比武尖子、科技攻关带头人，16人入选全区水利专家库。
宁夏国有资本运营集团公司在水投集团组织召开水务一体化人才团队建设推进会
宁夏水投集团副总经理李昌盛对集团人才队伍建设情况进行了介绍：始终把人才作为推动公司又好又快发展的重要资源，不断推进人才强企战略，人才结构不断优化，人才素质逐步提高，为各项工作顺利开展奠定了较好的基础。我们完善人才培养保障与激励机制，建立动态的人才库管理机制;构建人才队伍建设制度体系;采取多种激励措施，搭建人才交流平台;开展薪酬制度改革，建立人才激励保障机制;制定培训规划，建立系统化培训体系等方面，保障人才团队建设取得实效。
宁夏水投集团举办中高层管理人员培训班
下一步，宁夏水投将会全力以赴推进人才梯队建设，为改革发展提供智力支撑。认真贯彻《水务一体化人才团队建设实施意见》，配套人才管理、职称评聘办法。建立内训师队伍，鼓励人才“传帮带”，通过市场引进、内部培育、交流调整、挂职锻炼等方式激发人才活力。力争到2020年，培育150名运营管理、工程建设、投融资人才，初步建成“水投集团人才小高地”。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，2018年，宁夏水投承载着梦想与责任，在不断摸索中砥砺前行。2019年，宁夏水投将以昂扬奋进的姿态开启新时代创造新业绩的壮阔征程。(宁夏财经网 张春婷) |
