2015年，宁夏水投集团与西吉县人民政府签订水务一体化合作协议，将原西吉县自来水公司等涉水资产移交六盘山水务公司运营管理。管理初期，西吉县用水紧缺、供水管网跑冒滴漏现象突出，管网漏损率高达49%，普遍存在水量不足、水压不稳等问题。六盘山公司立即成立降漏止损专班，经过几年努力，西吉县城区供水漏损逐步得到控制，漏损率降至2021年的14.97%，真正实现了开源节流、增收节支。
一
深刻剖析，着力解决问题
针对西吉县城市管网漏损居高不下这一问题，工作人员经过多次摸排、调研，制定以下措施：
一是加大宣传力度，增强市民惜水节水意识，公布举报电话，发动社会力量参与监督，打击违规用水行为。
二是投资500余万元更换城市主管网控制阀门，使城市供水管网运行达到可控程度，打通主管网之间的联通，实现循环供水的功能，局部出现问题快速管控，降低漏失。
三是对超出使用年限(6年)的水表全部进行更换。
四是整顿内部工作作风，明确责任主体，加强管线巡护力度，全面提升各岗位控漏意识，将目标任务层层分解落实，并纳入绩效考核。
二
对标学习，补短板强弱项
为深入开展对标一流管理提升行动，公司主要领导带队前往绍兴水司就“DMA分区计量监控应用及供水管网漏损控制”等内容进行深入交流。通过对标学习，拓宽工作思路，并结合公司自身情况，找准差距、借鉴经验、补齐短板，将学习成果应用到分公司实际，求实创新，促进管网控漏工作迈上新台阶。
三
加大稽查，规范用水行为
对全县用水户进行拉网式普查，健全水表资料和设施档案，确保水表计量的准确性和供水设施的完好性，重点排查城中村偷接自来水、倒表、旁通、黑户等违章用水行为。通过现场突击检查、随机抽检等方式加强供水监察和稽查力度。近年来，公司共查处违章、违规用水1238处，追缴水费221万余元，持续规范全县群众用水行为。
四
分区计量，精准分析漏损
结合现有条件，整合利用资源，实行三级分区计量精细化管控，通过核算每位抄表员辖区内的漏损数据，将指标压实到人，分解到片(小区)。对漏损较大的区域流量实行重点监测与分析，及时、准确掌握各计量区的管网运行情况，为优化供水管理提供科学依据。
五
加强巡护，确保运行安全
通过将一些常被忽视的供水暗管，漏水量不大的供水管网纳入日常巡查，提高管网巡查效率，消除存在的渗漏安全隐患，降低漏损率。
控制漏损，减少损耗，开源节流，增收节支工作永远在路上，六盘山公司将一如既往、持之以恒的按照集团公司要求，将管网漏损控制作为头等大事抓好抓细，为公司高质量发展作出新的更大贡献。 |
