为进一步深化国企改革，增强企业发展活力，中源水务公司通过压减组织机构、整合内部管理平台等方式推动国企改革三年行动成果落地落实，起到了提升内部管理水平的良好效果。
精简内设机构，提升管理效能。按照国企改革三年行动工作要求，中源水务公司将同心分公司和西部分公司进行合并，不仅精简了机构，实现了人力资源的有效配置，也提升了管理质效。
整合现有业务，优化服务平台。整合同心县现有农村户厕资源、管理机构和信息化平台，挂牌成立同心县农村厕所运维中心，标志着农村户厕向集中管理和标准化服务迈进。
分公司合并和同心县农村厕所运维中心的成立，是中源公司深化国企改革，提质增效强管理的重要举措，也是抢抓乡村振兴战略机遇，探索环境板块发展的有效路径。
中源公司将持续巩固国企改革三年行动成果，提升农村户厕管理制度化、规范化水平,改善农村人居环境，为美丽乡村建设贡献国企力量。 |
