太阳山水务公司高度重视集团公司党委关于作风整治专项行动的决策部署，紧紧围绕为集团公司全年经营指标圆满完成做贡献的最高目标，狠抓工作作风转变和执行力落实，努力提振干事创业精气神，力促提质增效和对标一流企业等重点工作取得新成效。
在压实主体责任下功夫。及时召开转变作风工作专题会，结合对标一流企业，提质增效工作进展，进一步优化工作举措抓手，明确完成时限进度;建立工作督办长效机制，严格落实周督办、月报告、季总结制度，将重点工作开展情况纳入绩效考核，以作风大转变推动效能大提升、工作大提质。
在实施精益管理上下功夫。一是全面实施预算化管理，积极争取最优贷款利率、相关税收优惠政策。二是积极开展供水设施全面检修维护，检测调整水泵机组能效，确保水泵效率高位运行。三是实施DMA分区计量，通过总分表计量对照，先后发现管道暗漏6处，及时采取堵漏措施，有效节水资源，积累漏控经验。
在打造优质化服务上下功夫。持续优化客服大厅的软硬件设施，增加热线电话呼入线路，便利化接水用户工作流程，加大工单派发及时率和办结时限考核，制定大用户专属服务，及时开展回访，帮助用户协助办理争取水指标，用“真心”走好服务用户“满意路”。
在创新打造现代化水厂上下功夫。一是通过对标观摩鲁家窑现代化水厂，汲取先进管理经验，从科学调度、工艺优化、信息化功能扩充等方面制定建设公司现代化水厂的具体措施。二是积极实施工业水厂加药系统数字高精计量泵改造和药剂投加数据建模，努力实现精准投加，切实提高降本增效水平。三是积极向智慧社区表务管理迈进，尝试更加先进高效的多元管理模式，让高精尖的科技设备成为提高效率、节省人力成本费用的利器。
在夯实安全管理基础上下功夫。一是扎实开展每日风险隐患四级排查工作，责任考核到班组、到岗位，坚决不让“人人都是安全员”成为口号。二是通过与各子公司开展互查互检，努力提升公司隐患治理水平。三是聘请自治区安全专家对有限空间作业、临水临边防护等方面进行实战操练指导，并全程留存录像通过电子屏滚动播放学习，推动安全教育入脑入心。
在开辟新经营增长点上下功夫。始终坚决贯彻集团公司“二次创业”决策部署，成立专班，抢抓机遇，紧盯周边县(区)现代高效农业节水灌溉、特色农作物种植及地流转项目，制定专业科学的运行管理方案，积极对接地方政府，用好水投集团这块金子招牌的影响力，实现主副业相辅相成的良好经营格局。下一步，太阳山水务公司将以高标准、常态化开展“对标一流”“提质增效”工作为契机，进一步转变作风、革新观念，主动加压、积极作为，奋力为集团公司“二次创业”贡献应有的力量。 |
